不少人都有过这样的经历，说我一个周计划、月计划还能执行，可是一个一年的计划、五年的计划多半都不灵。这是为什么呢？其实啊，这种现象不是个案，在互联网时代，这可是个普遍现象。凯文•凯利在《失控》这本书里提到一个观点，说所有的长期预测都是错误的。混沌研习社的李善友教授就在一个演讲里专门解释了这种现象。他说，这本质上是因为，互联网时代，认知会改变世界本身。
其实啊，在工业时代，长期预测就不会失效，而是非常精准。为什么呢？因为在工业时代，客观世界是可以测量的，数学家拉普拉斯就曾经说过，只要一个初始条件，加上科学定律，就可以算出它最后的状态。最著名的一个例子就是牛顿运动定律，你看，我只要知道一个物体的初始速度，和它的加速度，我就能够知道在一段时间以后，这个物体的速度大小。除了牛顿和拉普拉斯，计算机的鼻祖冯•诺依曼，他也认为一切预测都在于计算机的计算能力，不准确的预测都是因为计算机能力不行。
可是在咱们互联网时代，这套理论就不灵验了。因为你的认知会改变世界本身，再加上互联网本身在连接上非常发达，你的认知传播和改变的效率也会大大提升。就拿我们都熟知的微信来说吧，微信这么牛逼的产品，难道是张小龙长期预测和规划出来的吗？当然不是。张小龙说他自己都不知道两个月以后的微信是什么样子，因为在这两个月当中，微信团队的认知又会提升很多。产品都是演化而可不是规划出来的，微信每个版本该做什么都只能等上个版本发布以后才能确定。所以说，长期预测就是个童话世界，而童话里都是骗人的。
不过，虽然长期预测失效，但这并不意味着所有预测都是无效的。凯文•凯利的导师、著名物理学家多恩•法默就认为，虽然长期预测不可能，但局部预测是可能的。法默在年轻的时候，和几个科学家做了一套数据预测设备，可以说是世界上最早的人工智能产品，主要就是对未来可能发生的事件做概率预测，然后他们带着这台机器去拉斯维加斯的赌城玩轮盘赌，赚了很多钱。后来，拉斯维加斯满足不了这批人的野心，他们干脆进军华尔街，用这种技术来预测金融市场的波动，甚至成立了一家公司，就叫“预测公司”。法默发现，虽然整体来看股市不可预测，但在每天快收盘之前的15分钟，通过大量数据的采集和分析，预测是有效的。这就告诉我们，预测的时候，虽然长期不可知，但是短期的信息是可以掌握的。基于新的信息，在认知上领先别人半步就能获得成功。法默把这样的思考方式叫“正面的短视”。
互联网时代，很多东西都是因为“正面的短视”而成功的。比如说Uber，人家的营销为什么做得这么灵活？就是因为它的每一次预测都很“短视”，人家只做这周或者下周的计划，而每个活动从筹划到执行基本都只有很短的时间，这样可以让产品和营销策略能够快速迭代。同时，这种快节奏衍生出的灵活性，根本就没办法预测到，所以会给人创造出一种惊喜感。你看，这就是一种虽然短视，却能不断创造价值的预测方式。
当然，要想做到这种正面的短视，你必须得有一种心态，猎豹CEO傅盛把这种心态叫空杯心态。比如说，咱们听了刘强东或者马云的一场讲座，让你回去三天之后写下你感触最深的三个关键词，你会写什么呢？傅盛说，大部分人写的都是在听讲座之前就同意的三个词，只不过在讲座里获得了验证而已，这叫筛子心态；如果你写的三个词，都是原来根本不知道或者根本不同意的，那你就是空杯心态。这两种心态最大的差别就在于，筛子心态不创造新的认知，但是空杯心态却能产生新的体验。只有具备了这样的心态，你才能更好地接收新事物，做到“正面的短视”。
所以说，在互联网时代，做一个五年十年的规划都是没什么意义的，有一个大体的方向感，把每次短期预测做到极致，更容易取得成功。
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