把事情做好的三条边

    昨日听了吴军的一片硅谷来信，感触很大，与大家分享一下。这封信的主要话题是把事情做好的三条线

    如上图所示，吴军在信中给出了三条线，下边的一条是基线，上边的一条是极限；中间那条是基线通往极限的道路，基线是指每个人所掌握的工程知识，这就代表每个人的知识程度不同，他们做事情的基线也就不同。对于一个刚入门的从业者和一个这方面的专家来说，专家的基线就很高。基线高了，那么他们相对于常人就更容易获得成功。因为基线决定着你的基线。为甚么有的人努力一辈子达不到那些牛人的高度。就是因为他们基线太低了，再怎么努力也突破不了自己的极限。可能你的极限的高度还达不到别人基线的高度。所以，我们接受教育不断学习的目的就是为了提高自己的基线，让自己的极限变得更高。（这让我想起了马克思理论上的一句话，经济基础决定上层建筑。）

    同时，我们有了基线的同时，也要了解极限。就像蒸汽机效率达不到90%一样，每个东西都有自己的极限。了解了极限的概念，我们就不会异想天开达到不可能突破的极限。为那些不切合实际的事情白费功夫。

    有了基线，知道了极限，我们还要有一条通往极限的道路。就像有的东西技术达到了，但还要学会运用到实际上。不能像赵括一样纸上谈兵。工程师和科学家有一个不同，科学家常常是告诉大家这件事可以做，但是工程师要明白怎么做。很多工程师，有着良好的训练，上下两条线都不欠缺，但是缺乏找到第三条线，并且沿着它.上升的本事。找不到前两条线，是蛮干、傻干，找不到第三条线永远只能纸上谈兵。这就是要把理论运用到实际上，把你的才能发挥出来。你才能不断进步