风险不是你想，承担就能承担得起的

社会有一种商业用库存赚取零售差价的打法，商业原理是为上游厂家承担了库存风险，博取更高差价。本质是告诉产品供应商，把你的库存风险卖给我，我来帮你承担。但是前提条件是，请你给我更大的差价空间，这种有采购的量来争取的差价商业活动，实则是买卖风险活动。

风险不是你想，承担就能承担得起的

这种倒卖的生意很多，例子举不胜举。我有一个朋友是做淘宝的，采购的一款包包卖得非常火爆。进货是200元/包，但由于订货量大，厂家给了他一个最低价130元/包。这就是一个用库存赚差价的例子，承担了库存风险及资金流的成本。风险是库存量大，很可能货物销不掉，砸在手里。但是朋友有自己的一套风险管控体系，他一般一次性采购4万个包包，自己的购买客户量大约是25万，如果碰到销量急剧下滑，资金周转问题。给他的这些老客户150元促销，肯定会有4-5万老顾客动心。这就是风险对冲计划，轻松解决了风险问题。

风险不是你想，承担就能承担得起的

风险承担其实就是利润来源处，如果你看到风险，能有一套方法来解决这个风险。你一定能赚到钱，在商业活动中，有太多的风险，风险就是商业界真正运作的一张粮票。现在2016的风口分享单车不是很火吗？如今像ofo小黄正在被不守道德的，素质差的人百般蹂躏，踩踏。有的是车轮没有，坐垫不在，车锁被撬，甚至还有人私自占有。此景，创始人戴威如今头都大了。如果你有能力管理好每个城市里的分享单车ofo，让它不被人为的破坏，得到正常的运营与合理的被人们使用的话，你可以找到ofo戴威告诉他你可以帮他管理各城市里的共享单车，不被人为的破坏，保证车子完好。我敢保证膜拜，小蓝单车，小鸣单车，优拜，永安等都有需求，一定是一个千万级的市场。这个风险，问题如果被你给解决了，并因此赚到大钱。

风险不是你想，承担就能承担得起的

总结：社会上其实好多事情看上去是冒险的事，但这中思维也只是旁观者看到的假象，当看到你身边的某个人跳槽去了他不熟悉的领域，你可能觉得他是在冒险，实则他已经提前做好了准备，已经有面对有可能出现的任何风险。最后你发现他跳槽后活得很好，你都归功于他是运气好。不是他运气好，是你的认知还在原地？是他有把握对抗会出现的风险，你不知道而已。风险不可怕，是你不懂。