项目管理分解

很多时候我们没有看到事物的本质，所以总是陷入事情当中。

今天翻看叶武斌老师《高能要事》这本书，今天来分解项目管理，人生就是一个一个项目的叠加。

项目管理的四个步骤

P  （picture）

描述画面，大部分人因为看见而相信，只有少数人因为相信而看见。让自己看到成功的照片，清晰的目标，甚至于想象一下当时的心情。

N  （Noun）

名词，就是想要看到成功的画面，都有什么构成要素？例如人物，地方，参与人员，事件。

A  （Activities）

行动的描述，把成功的场景在描述出来，越具体越详细越好。

我+动词+参与人员+事件

S    （Sequence）

排序，对项目的第一步、第二步、以至于第N步项目的各个环节进行排序。

在稻盛和夫的《干法》中就对员工提出要求，你要想象自己成功的样子，把梦想具体化，梦想可以驱动我们内心的激情。刘华东《本质》这本书中，作者对马云的评价特别高，比尔盖茨是电脑的先驱者，马云将是使用互联网的缔造者。

樊登老师曾经描述过自己过的辩论赛冠军的事情，他说在之前无数次幻想过自己的登上领奖台上的场景，当时的心情，要说的话，对手的对话等，然后真正登上领奖台上的时候很多对话都和自己想象中出现过。

所以不管你此时此刻有多么的难，多么忙，一定要花一些时间用项目管理的方法来思考，我是谁，我要到哪里去。