ICO凭空生钱
典型的ICO 可以让投资者预期在短短几天内就可以收到双倍收益，只是无法持久。例如，让我们说一个团队创建了白皮书和一个网页。然后他们运行ICO，他们募集到$10,000,000 价值的以太。一天后，投资者收到的代币可以在市场上以200%的收益卖出。
看看这张图，很清楚，$20,000,000 是凭空生出来的。我们有的只有白皮书和一个网页。我们不能自欺欺人，最后，这个伪数学将在我们面前泡灭。预期代币的价值将归$0。
每位投资者只能怪自己，但是，我们也可以指责项目方募集到比他们实际价值多的钱。太容易募集到资金而没有任何后果。这是因为ICO 就是设计非常蹩脚的奖励系统。
要为设计非常糟糕的奖励系统找个类比，让我们想想那些利用员工薪酬福利的雇员。如果员工薪酬太容易被滥用，雇员们就会那么做。如果医生开的请假条可以让你得到一个月的带薪病假，那么，你完全可以打赌一定有很多假的受伤报告发生。最后，会导致公司花费很多金钱和运营费用。这是设计很糟糕的奖励系统是因为它激励受伤来换得公司支付的工作。ICO是设计很糟糕的奖励系统是因为它激励市场营销，大肆宣传和操纵来募集到资金，而不是去创建人们可以使用的技术。
很多人谈及EOS是如何在ICO 中募集到40亿美金的资金。但是，人们很少谈到的是，他们募集到全部以太的7%。以太坊是聚集全球最多开源开发人员的智能合约平台，现在7% 是由EOS 幕后公司block.one所拥有。这样就产生这个问题， 他们到底做了什么值得这样的结果？
EOS (block.one)
很遗憾的是，他们现在已经生产的并不值得以太总供应量的7%。他们所作的，就是比其他人在此奖励系统的博弈中更加厉害。他们就象受了伤的雇员，享受了补偿福利后，对公司起诉得到公司7% 的资产来开始自己的竞争公司。EOS 只是区块链中最贪得无厌的项目。基本上他们能够创建价值他们募集到资金的软件的可能性非常小。其他100个区块链初创公司本可以募集到这$4,000,000,000资金，而且可以创建更多工作机会，并可以更加有竞争力和多元化。
3. 过度强调宏观而忽略微观
查理谈到过专注在宏观经济是如何因此事情在微观经济水平的表现。在区块链领域有类似的问题。区块链协议自吹他们的平台取代大的不良的中心化实体，但是他们却对他们如何让用户接受他们这事避而不谈。
一个例子是去中心化的存储协议的想法 (Filecoin, Storj, Sia)和亚马逊价值几十个亿美金的网页服务来竞争。从这个角度来看，这些协议似乎看上去是个投资的极好机会。
然而，我们看到很少团队实际上提供他们协议微观水平的详细信息。去中心化的协议，连同去中心化的开发人员，和去中心化的服务提供商是如何能够在终端用户价格上跟有着超级中心，超级组织服务的经济规模相竞争并跟让人可以承受？
区块链项目要不就是完全没想到这点，要不就是只有一些模糊印象，但是又选择忽略它，或者他们有意把它隐藏在他们协议的宏观使命上。上亿美金机会是一个非常迷人的故事，往往可以迷糊人们看到真正关键的细节。比如用户获取费用，去中心化服务将如何比中心化服务更让人可以承受的详细信息。
去中心化存储如果在网络得到大规模采用后也许有天可以和亚马逊竞争。但是大规模采用还是漫漫长路。
待续
网友评论