引入华为高管，公司能蜕变成功吗

作者: 顾剑书 | 来源:发表于2021-03-21 00:00 被阅读0次

公司从华为重金聘请了一位高管，这个月开始，对组织结构进行了密集的调整。

虽然公司现在市值千亿，但领导很有抱负，想把公司从二流打造成一流公司。

这一点从最近公司公布的组织架构邮件通知中也可以看到一丝端倪。

目前公司大部分部门，基层主管及部门正副经理，多数都在30--40岁之间。管理年轻化的现象越来越明显。

相应的，工作调整也越来越频繁。

以我为例，年前还准备让我担任团队导师组长，主要负责团队知识库建设，人员培训体系建设，人员晋级体系支持。

还没开始正式工作，又把我调离出来，和另外几个人成立了一个单独的团队。

虽然目前只有三个人，一个主管，我和另外一位同事算副主管储备，也不知道这个选择，未来会有什么影响。

但对我自己来说，最大的感受，就是压力更大了，要做的事情更多了。

以前是按照别人制定好的制度执行就行了，现在是自己要摸索着配合主管建立我们自己的团队制度，给别人执行，千头万绪，一团乱麻，不知道从哪里着手。

这时候才感觉读书的重要性。

最近在精读《卓有成效的管理者》，受益匪浅，推荐各位一读，不管是普通知识工作者，还是管理者，都能获得不少收获。

各位有其他的管理类书籍推荐吗

网友评论

本文标题：引入华为高管，公司能蜕变成功吗

本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/ymngcltx.html

引入华为高管，公司能蜕变成功吗