表达原则

我们从哪里来？

我们将向何处去？

我们是谁？

我们做成了什么？

我们努力的方向是什么？

我们做这些工作的意义是什么？

我们做了什么？

我们为什么这么做？

我们的最终目的是什么？

金字塔结构：

结论先行，自上而下。

简单有力，思路清晰。

AAR包含的六个问题：

步骤一：我们的目标和意图是什么？

步骤二：实际上发生了什么？

步骤三：期望的目标和发生的现实有何差距？

步骤四：我们从中有何学习和启发？

步骤五：如何将这些学习和启发转化为行动？

会议闭环——NBA

下一步最优行动；

会而不议，不如不会；

议而不决，不如不议。

（1）WHAT——是什么？做什么工作？

（2）WHY——为什么要做？

（3）WHO——由谁来做？

（4）WHEN——何时？

（5）WHERE——何处？

（6）HOW ——怎么做？

（7） HOW MUCH——多少？什么程度？什么资源？

会前三问：

1. 这次会议的目的是什么？

2. 如果不开这个会，有什么其它方式可以更好地实现这个会议目标？

3. 会议中看到什么或听到什么，就代表这次会议成功了？

发言原则：

1. 我接下来这段话，目的是什么？

2. 如果不说这段话，有什么其它方式可以更好地实现这个目标吗？

3. 看到什么或听到什么，就代表我的表达不仅表了，而且还达了？