昨天在开区域经理会议上,老板有说到:有效的演讲和写作能力,是一种有效的说服力。
作为一个管理者,你的员工或者下属,碍于级别的缘故,会听从你的安排。可是当没有岗位级别高低之分后,他们还会听从你的指挥吗?相信有些人会打下问号。如果真的出现这种情况,说明你的说服力还有待提升。那怎么提升自己的说服力呢?给大家分享下亚里士多德的五大方法:
1、人格:建立可信度
2、理性:讲道德(专业立论)
3、情感:博感情(换位思考)
4、隐喻:文字形象化(委婉)
5、简洁:聚焦行动,目标
管理需要管理者自身的说服力,但你说的话别人愿意去执行,说明你的说明里还不错。但当你说服力还不强时,好好提升说服力。其实,不仅工作还是生活中,都要说明力。这应该成为每个人必备的能力之一。
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