你好，我是夏煜正，行一琴行创始人，一名在教育行业中努力奋斗创业者。
现在武汉，创业2年，4家琴行直营店，持续扩张中……
记录只是为了留住当下的思路，感受，让大家相信：成长是有迹可循的。
感谢大家关注，今天的日记如下：
肖倩，一位女性钢琴老师，目前在汉阳做钢琴培训方面的创业。
2018年毕业，9月份创业，被人拉拢着就开始干了。
粗指一算，跟我们创业的时间段差不多一致，到现在两年时间了。
到现在依然一家店，30名学员左右，还有部分学员不稳定。
而我们已经5家门店，接近200名扎实的学员。
从赚钱的角度，我给她算了一笔帐，我们10几个学员可以比她所有学员赚的钱都多。
差别很大，甚是感叹。
前两天在微信找我，想过来拜访学习创业合伙人。
欣然同意。
见到面，透露出一丝创业者的光鲜，也有着钢琴老师应有的气质，但不像一位老板。
她们是美术、音乐、舞蹈合起来的综合机构，彼此之间的每个项目没有利益交叉，利益上不一致，经常会为谁多干了谁少干了而不愉快，沟通上很难受。
她说：我现在最想找到一群志同道合的人一起干一件事情。
我说：找到这样一群人，这件事儿就能干成？
她说：我最看重过程，即使不成，过程中也是舒服的。
我说：如果最后没成，再好的关系也会慢慢失去信心，大家看不到希望，终会走向破裂，而在前期，不舒服或许是常态。
她说：我只想简单一点儿，不喜欢搞那些复杂的人际关系，也不想勾心斗角。
我说：你想做大，人际关系，沟通，谈判都是必须要经历的版块，不能讨厌，不能逃避，只能勇敢面对！
她目前缺的不只是人，以她目前的状态，当不了将军。
对于财务不了解，也很少算帐，自己赚不赚钱都不太清楚。
经营、管理、营销几乎不思考，每当思考起这些问题来就会犯困，总想听点舒缓的音乐。
每天想着的都是上课、小组课、素养课等各种教学相关的内容。
那么结果也只能陷入恶性循环。
不能说教学不对，只是分阶段，这个阶段不应该作为重点去抓。
对于中小机构，怎样才能增长？怎样才能稳定学员？怎样才能留住员工？
只要教学不是很糟糕，保持练琴，把以上这些问题运营好才是非常关键的一环。
谈话结束前，我问：2018年刚创业那会儿加的微信好友，没说过一句话，时隔两年，你为什么会找到我？
她说：刷朋友圈刷到的。
我说：刷朋友圈刷到，直接发消息给我也需要点儿勇气吧？
她说：之前在朋友圈一直也关注你的动态，最近就想出去学习学习，直接就找你了。
哈哈，朋友圈真的能起到宣传作用。
感悟：
1. 有些人创业是盲目从众，有些人创业是不想打工，有些人创业是被人怂恿，也有些人创业就是因为想创业，动机不一样，动力不一样，行动不一样，结果必然不一样；
2. 从创业一开始就要知道自己是个商业，而做教育的需要在中间做个融合和取舍，但如果你只思考教育方向，忽略商业方向，那么永远做不大；
3. 创业过程中遇到的不舒服是常态，要不适应也不改变；
4. 朋友圈就是一个自媒体平台，有利于个人发声，有利于朋友之间的互相传播，效果不错，必须要坚持；
5. 很多人在关注着你，不找你是还不够信任，持续积累，时间到了，一定会找你，我非常坚信；
6. 对于创业小白，没有商业知识，没有管理知识，没有营销知识，纯粹的一腔热血不值钱，我可以指导，后期慢慢转化创业合伙人；
下一步行动：
1. 加强跟肖倩的关系，朋友圈多给她点赞，评论；
2. 朋友圈持续营销，不要怕人，造势造起来，牛逼的人都能不出名，何况我们这些啥成绩没有的，更不会出名，所以勇敢的想吧；
3. 思想转变：寻找外行的创业合伙人，或许更轻松一些。
肖倩老师
我是夏煜正，我希望在这里认识更多正在创业的伙伴。
让我们并肩作战，创业路上不孤单！
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