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0601-2020(谷歌的创新新姿势)

0601-2020(谷歌的创新新姿势)

作者: 包青松 | 来源:发表于2020-06-01 22:09 被阅读0次

我们都知道,谷歌有个“20%时间制”,就是员工可以用20%的工作时间来研究自己喜欢的项目。很多人觉得,这个制度的关键在于给了员工创新的时间,但谷歌掌门人埃里克在新书里说,其实,重点不在时间的长短,而在你给了员工多大自由。

比如说,谷歌有位工程师,利用自己工作20%的时间,琢磨谷歌电子邮箱,然后提出来说,可以在邮件旁边加上推荐广告啊,但这个想法没得到公司的同意,结果你猜怎么着,这哥们儿就自作主张,用黑客软件侵入了谷歌的内部系统,把广告推荐软件加进去了。大家发现以后当然很生气啦,但一用,觉得还不错,结果公司不仅没惩罚这位工程师,还保留了他的广告创意。

你可能会问,太自由了不好管理,团队会不会缺乏协作呢?谷歌有办法。每周五下午,谷歌都会举办“演示日”活动,员工把自己的好点子亮出来,吸引其他同事入伙一起干。要知道,你投入20%的时间不难,让别人为你投入他的20%时间,可就难多了。这样做目的,就是让互相不熟悉的同事混搭协作,即使这些点子最终大部分都成不了,但更多创意精英就成长起来了。

所以,谷歌的创新机制不仅在于给了员工更多的创意时间,更给了他们更多的创意自由。

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