今天有幸去参加拆书帮长三角地区的舵主长老培训会。其实，目前我属于自顾不暇阶段，根本无法参与分舵运营，不过最近急需解决团队运营难题，感谢依然有这个机会可以去跟拆书帮的大咖们学习。
今天的干货实在太多了，需要分很多点再去思考和做A2。而现在特别想总结思考的就是团队运营的态度。
从蒲公英儿童之家的地理位置可以看出，我属于佛系经营者，总是认为酒香不怕巷子深。然而大半年的创业经验告诉我，现在不做点营销，酒香还没飘出巷子就已经被人截胡了。
很多时候也会思考，是不是自己并不适合做创业者，因为野心不足，脸皮又薄，又不喜显摆。总觉得做好自己，开发好产品，客户就自然而然吸引来了。虽然确实也有蝴蝶自来的客户，并且粘性很大，但这种蜗牛式的速度，其实并不利于团队发展。
首先，自己会有各种压力。房租、水电、薪资，每天睁眼就是各种费用。带着过重压力的人容易焦虑，不利于个人成长，更不利于团队发展。
其次，员工们看到缓慢的发展速度也会很没安全感。
所以，如果想有更好的发展，就要学会今天拆书帮小伙伴一直强调的，“会撩人”。会“撩”才能有持续的潜在客户，也才更容易达成规模。而一些理想化的事情，在没解决生计前，是很难实现的。
我常常会在意志薄弱的时候告诉自己：人生的每一段经历都不会辜负你。而这一段经历，相信它是希望教会我放下执念，体会生活，寻求平衡。
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