1.不愿冒任何风险
德鲁克说过，管理层所肩负的一项重要任务就是利用公司现有的资源进行谨慎的冒险。
如果你处境舒服，那么你就会有放弃冒险的冲动，一旦如此，那么失败也就不远了。
2.思维僵化，我行我素
真正固执的人不是在规避风险，他们坚持己见，拒绝冒险和创新，坚信自己掌握了成功的密钥，觉得再也不用去探索其他的成功之道了、
3.把自己完全孤立封闭起来
傲慢自大或者令人害怕是让自己孤立起来的主要原因，如果员工不愿意来找你，你就要想办法接近他们，否则就等着犯错误吧。
4.犯了错误，拒不承认，目空一切
每个人都会犯错误，关键是能否快点承认，赶紧弥补。
5.只求发展，漠视商业道德
所有公司和人最后的生命线，都是信任问题。就像德鲁克说的，其实并不存在商业道德，有的只是道德而已。
6.不用心思考，对该做的事情一知半解
马克吐温说过，真正让我们陷入麻烦的并非那些我们根本不懂的东西，而是我们一知半解的东西。
7.自己不去把握，完全信赖专家
管理究竟是自己的事情，决策还要理论和实践相结合作出才对。
8.行政作风盛行，团队臃肿
严格行政流程是双刃剑，一旦唯流程，那就成了形式主义、官僚主义，效率就会急剧下降。
9.信息错位，沟通不畅
团队内一定要有清晰准确的信息传递，才能引导大家心往一处使，劲往一处使。
10.对未来心理恐惧，悲观主义色彩浓厚
把注意力放在失败上，本身就容易失败。
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