和老板汇报,可以参考阿里巴巴区域经理工作中的Review体系中的3M(3M即Make Strategy、Make Team、Make Mumber,策略、团队、结果。策略和团队,一个对事,一个对人,优秀的管理者应该注意平衡和兼顾)讲出来。
如果你能够参考“3M”的套路很流畅地讲出,“这个月,我们团队的业绩是120万,完成了120%的月度绩效,同时我们的营销策略是重视渠道合作伙伴,其中70%的收入是来自**渠道。团队中,小王、小李表现优秀,安排了团队经验分享和特别奖金”,像这样有条理地汇报工作,你离升职加薪又近了一步。
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