管理和服务，明明是两件事，可总是被人同时提起。因为他们希望管理的同时也做好服务，他们希望你能用服务的心态去做管理。
然而，可能吗？
我看很难，就比如张麻子想要站着把钱挣了，一样难。
电影里张麻子最后也没站着把钱挣了，他是把有钱人灭了，把钱抢过来发了，这是一次性不可持续的。
就像花姐说，钱不是都发了吗？以后还能比这次更大？言外之意，没有以后了。
没以后，那还挣个p的钱。
打个比方，管理就是站着，服务就是挣钱。那你既想站着，又想挣钱，你是不是想把服务对象灭了呢？
是不是有点太狠了？
有时候行政工作就面临张麻子的难题，出台了文件，可总有人钻空子，定了管理制度和规范，可总有人仗势欺人，总有人觉得自己特殊特例，总有人找前找后找上找下地想要证明自己人脉广、光环亮——他们就是不遵守规定。
每当这个时候，管理者拿着文件出来说不符合规定，就会有人在旁边喊：看啊，他没做好服务！他们真的没有服务意识啊！
此时，管理看了看手中的文件，想了想，把红线丢开，跪下说：我们该怎么为您服务呢？
事情一般到此就解决了，可是事后，又总会有人站出来，捡起那跟红线缠绕在管理者的脖子上，一面紧紧地勒着，一面恶狠狠地说：为什么不能守住红线？你守不住红线，你就去死吧！
管理者涕泪横流，临死前，他看见文件还在飞，他想起自己曾经，也是有过膝盖骨的……
网友评论