6.10-破局点

昨天下午沟通时，突然意识到，进校园这件事情做起来，意义重大，而且是多方面的。

对项目：

不仅是文化公司的破局点，让文化公司从此开始有独立运营的支撑了，同时会给员工、商家、政府、合作者带来极大的鼓舞。
这个点的打开，加上虎哥主理的石榴课堂如果再能推一把，石榴巷项目基本上就具备独立运营的能力了，简单的说：项目活了。

对系统：

更为关键的，它的意义不仅限于促进项目发展本身，更是石榴巷诊断体系的破局点！
虽然看起来，它只是“渠道变现化”中的一个部分，但个人因此会对整个系统的体感开始建立起来，并能通过一次的路径成功，给后续其他方向的破局建立明确的指导方案。

而一旦自己这种感觉建立起来，一个两个三个这种类的变化点（第一个叫破局，后面就不能再叫了），就会不断的出现，并且会越来越快！
反过来，每个点的出现，也都会让项目越来越好；项目越来越好，也会更加支持到更多的点更快的出现和发展。

对个人：

一旦真正有了第二个自己引发的破局点，基本上文化商业化的理念，于自己而言，就已经可以说上身了。
这个意义更重大，意味着作为自己未来的使命，已经有了第一个大型的、系统成型的案例了，并且会建立起自己的推进系统。

这时候，基本上大小型项目就可以接起来了，自己的转型也会全面开始。