年过40，处于健康的考虑，我办理了人生的第一张健身卡。所选的健身房不大，总共2000平，选他是因为离家近，步行大概15分钟。健身房的设备不是很多，但够我用。前后去了三次，每次大概一个半小时，基本都是练腰背腿。照着平时看的材料，不贪多、不超负荷，感觉还行。因为我的工作原因，我需要不断的，长时间出差在外地，健身卡的利用率就很低了，大概半个月去一次或者还不到这个频率。以至于健身教练都不认识我，或者说你很少来啊。
我很尴尬，年前又出差一个月，在跟健身教练沟通后，决定出掉健身卡。几经谈判，健身房还抽了水，终于出掉了。不后悔，但是其中很多细节却有诸多思考。
1) 健身房的盈利模式该改改了
健身房靠售卡、授课、私教等方式提高每平、每设备的利用率和效益比在我看来没有出路，但是现在每个健身房都这么做。我将这些健身房叫做传统健身房，我以为随着人们对健康和美的要求越来越高，这个领域必将出现一个颠覆者，就像闯进瓷器店的大象。
2) 健身房应该是一个温暖的地方
大家来健身房都是为了自己的健康和美体。所以我看到很多人都是默默的自己练，很少和人交流，除了教练。但是教练基本都是带课或者以推销办卡为主。很少和顾客交流。作为一个销售，我以为这是非常不称职的销售行为。教练基本在你办卡后，就不理了。除非你要买他的课，否则脸会比较难看或者不情愿。健身虽然是私人的事，但可以抱团取暖，一个团体更能互相鼓励、弥补不足，坚持走下去。
3) 健身领域的“美团”必将出现，而且很快
平时在各地出差，也想健身，可是你需要办理不同的健身卡。让我联想到美团，美团模式在健身领域完全可以照搬复制。打破原来的壁垒。谁来做第一个健身领域的“美团”，谁就将成功。目测这个独角兽在我写下本文的时候没准已经在发生了。
我sell了我的第一张健身卡，原因很多。健身的初衷没变，现在在家徒手锻炼，冬天实在也不愿意出门。传统健身房运营模式和盈利模式必须改变，否则就等着被人收割吧。期待这个领域的每个人在过年期间好好想想。
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