过完年，成长力学院又如期开学了。开学第一课讲什么呢？当然是计划。
一年之计在于春，做好计划，可以为全年打下好基础。
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意义之绳
十多年的工作、创业经历中，见过很多没完成，也不可能完成的计划。
比如很多公司5年100亿的计划，全凭一时兴起和简单计算，很不科学，就像大跃进里的口号。
我们首先要做的是有意义且能完成的计划。
下面这张时间管理的经典图，我改造了一下，加了一根线：意义之线。
我们所有的目标和事项，要以意义为准绳，才能有更好的结果。
那什么是意义？
意义源自对价值的体验。你觉得自己做的事有价值，就会感受到意义。社会感受到了你的价值，你做的事就有意义。
一个是自我评价，一个是社会评价。
社会这个词过于抽象了，我们可以理解为家人、朋友、公司等等。
比如，你觉得每天早睡早起很有意义，他觉得每天熬夜读书很有意义。
你觉得每周去探望父母很有意义，他觉得周末多赚钱打给父母很有意义。
没有对错，只是价值判断的不同。
这些意义背后，都是为了自己好，为了别人好。
为什么你会对自己好，对别人好呢？因为需求。
你需要自己好，家人需要你对他们好，公司需要你更多担当，客户需要你更多服务。
所以，意义背后，都是需求。别人的需求，自己的需求。
找到需求，就找到了意义。
作为普通人，我们可以从小需求入手，实现意义。
如陪父母出去旅游，给家人做一顿晚餐，给同事多一些帮助与支持，等等。
如果你还有为社会做更出大价值的理想，那就去找社会最普遍深刻的需求。
比如阿里巴巴的创始人马云，他想“让天下没有难做的生意”。
于是用阿里巴巴、淘宝、支付宝一系列产品，实现了价值与意义。
2
掌控之线
说到这，我们要警惕，自己的资源与能力是否能支撑更大的需求与意义。
下面这张图，带来很多启示。
内圈是掌控圈，外圈是关注圈。
掌控圈，就是基于自己现实情况，能够掌控的内容。
比如，今天要跑个三千米，这周要给父母买个舒服的枕头，这个月要拿出一份让BOSS点赞的计划，等等。
关注圈，是围绕在我们身边的信息，我们无法去改变。
从大众媒体到现在的自媒体，我们每天接收到的信息海量，我们的理想与价值观在不断被媒体塑造。
我们以为的，可能只是媒体以为的。
所以，一定要警惕身边的信息圈。大部分信息，比如明星绯闻八卦，我们拿来当谈资就好，不要投射太多精力进去。
有阵子，我的注意力就被媒体吸走了。拿起手机就刷微博、看新闻，不看就不舒服。干起正经工作时却没有精力了。
更可怕的是什么呢？是把关注圈的事当掌控圈来执行了。
比如很多迷妹追星，最后竟然放弃学业，天天追着明星飞。明星到哪儿，她就坐飞机跟上。
杨丽娟大家都知道吧，一个普通家庭的孩子，迷恋刘德华。为了和刘德华结婚，逼得父亲在香港跳海自杀。
其实想想，杨丽娟和她的家庭，很有执行力，只不过方向错了。
她在思维上产生了一个错位，造成了悲剧。
俗话讲，不要迷恋哥，哥只是个传说，传说当故事看看就好，立目标还得根据自己实际，做能掌控的事情。
3
战役之塔
好，前面讲了做计划的两个原则：有意义，能掌控！还有没有呢？
还有一个，就是抓关键。
抓住关键战役，打赢关键战役，足矣。
俗话讲，贪多嚼不烂。一年时间，做好一件事，就足够了。甚至几年做好一件事，一辈子做好一年事，就足够了！
一位朋友花了三年时间考注册会计师，有意义么？非常有意义，拿下注会，意味着他的专业水准得到国家级认可，薪资与稳定性要远远高于过去。
用意义之绳和掌控之线编织的网，来筛选，做减法。
抓主要战役，打赢。其他的事，能放就放，能推就推。
不要把事务安排的太满，不要在消耗你精力的事情上投入太多。
平时多休息，多看书，多思考。慢就是快，快乐似神仙。
拿年度计划来讲，抓四个板块：健康，事业，家庭，学习。
每个板块，一年规划一件大事，保证最好的完成，足够！
那定了年度目标，如何确保执行到位呢？用DGSERH自我激励法。
之前的课程已经讲过，DGSERH自我激励法，让行动力提升100倍，链接在此，方便大家复习。
最后，放一张思维导图作总结：
总之，抓住有意义、能掌控的关键战役，今年的计划，就成功了一半。
你的年度计划是什么呢？欢迎在社群分享，有红包激励哦！
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