兰姐：
存在感从来都不是刷出来，或者说，不是靠出现在聚会上刷出来的。不知道你发现没有，生活里，总有那么一些人很少参加聚会，却总被人提起有多优秀，因为他们的优秀和成就就是最好的宣传语。为了聚会而聚会，这本身就是一种浪费。无效社交会给你制造一种忙碌的假象，耽误了我们原本可以用来提升自我的宝贵时间。让我们陷入一种热闹的假象里，以为自己有很多朋友，生活热气腾腾，打通了各种人脉。其实那种感情不过是建立在沙滩上的城堡，根本经不起风吹雨打。低质量的社交，不如高质量的独处。
我：
你说的对，如果没质量确实浪费时间。
不过，也要看怎么去理解这个质量？是不是一定是干货的才是质量；人性中就有娱乐的需求，大家互相分享一些生活的趣事，热点，大家一起来聊，就像老罗发些自己看到的花博的照片，大家能够一起聊一些和自己生活相关的话题，也是可以聊出质量的，聊出链接的可能，而且我们群的人，真的聊，质量都不会太差。所以，干货和有趣都很重要。
如果一个群，大家都是发些干货，就缺乏人情味，链接不会太深；而相反，大家都能愿意在这分享自己生活的一面，又能在事业上相互鼓励，这样的群我觉得才能长久。
像我们班现在这样，基本没人说话，也就交作业的时候有有限的交流，很难产生更多的链接，很多人会因为觉得无趣，没收获，没被关注，不断的掉队。
而要改变这个情况，在初期，刻意去营造氛围是非常有必要的，就好像汽车冷启动的时候，你必须给一个很大的动力，否则这个气氛就养不起来，也就不用说什么有效的社交，高质量的社交了。
我在很多的大咖群里，是的他们是很牛，可他们不懂运营，在群里没存在感，社群就会慢慢丧失活力；这种付费社群，你最后还是要再转化形成二次消费的，没有了人气，谁会继续跟你呢，怎么赚钱呢？
所以做产品很牛不意味着，可以运营好一个社群，可以运营好自己周边的人际关系。做产品和做运营这两者是缺一不可的，这是我参加社群运营培训最大的收获，做产品好的人也要懂运营，流量不是自己就会跑过来，跑过来就黏住你不走的。
再回到我们班，班里没有这种所谓的牛人，再没有一些运营的套路，促进大家的链接，这个群只能越来越没活力，最后就死了。
龚明：
特别赞同两位的话，我们就是围绕班班的“三有”原则，在活跃度上有一个平衡，
我：
@龚明007-3914 对的，都提炼成原则了啊，哈哈哈，谢谢龚老师，有心了。
有料，保证质量，@L-E-O 老罗的话经常让我觉得有这样的效果，不管聊什么话题，总能提到一定的高度和道理，让人有收获，我觉得这就是有料的典范，这样的群我就愿意常来；有趣，娱乐放松，让人对社群有亲切感，没距离感；有心，聊天中关注艾特其他人，让他觉得被关注到，存在感有时真的很重要。
我们的运营团队如果能够做到这三点，社群的气氛不愁起不来，同时，其实你自己在社群中的能量也会慢慢积累起来。
就像@兰娟 兰姐，自己在专业领域有很深积累，这是一种能量，同时还经常赞美，关注群里其他人，那天我印象很深，专门表白@龚明007-3914 龚老师，夸老师有爱心，这又是一种能量，所以大家都喜欢兰姐。所以，如果你我还不是牛人，但是你懂得利他，主动在社群里去做事，主动帮助别人。就像今天俊杰问问题，我和兰姐去帮，做力所能及的事，大家看在眼里，一定记在心里，你自己的能量也在不断的积累。
有句话叫，你若盛开，清风自来，大家记住，利他是最好的利己。
老罗：
我觉得前几天林俊杰问房子的事，然后兰姐你们回应他，这就是很有温度的群了。我们就像大海里的一艘船，有时会迷路，迷路时需要求救，在群里发出求救信号是一种方式，而这种方式能得到大家的回应，甚至是帮助,解疑答惑，那就是看见灯塔。
我总觉着，参与了,体验了总会有收获。时间长短问题我们要多经历几次这样的“晚会”，不断的摸索,总结。50多位战友有50多种脾气性格，总要有碰撞和摩擦，多经历几次，这些摩擦总会减少一点，或许那时候大家更愿意多花一点时间跟彼此链接，或许反之。多有一些实践，多有一些信息,数据，或许我们能更好的做出分析判断。
哈哈，老罗天方夜谭，欢迎拍砖
我：
@L-E-O 对的，我是很赞同俊杰的这种方式的，在群里寻求大家的帮助，不仅俊杰会有感觉，大家都可以看到有人帮忙，对每个人的影响是潜移默化的，认同和信任就有可能慢慢建立。
我甚至鼓励大家，如果有事情，刻意的去群里提问，我们运营团队的同学主动去帮忙，问题解决了发个专属红包，营造出正向的氛围，鼓励正向的行为，一点点的把氛围养起来
老罗：
@metallicfish 同意呀，突然想起一句话，艺术来源于生活，而高于生活。我们认识于写作，但肯定要高于写作。就写意思吧，词穷了
我：你说的对，如果只把社群当做一个闹钟，提醒你交作业，就太亏了。就好像，你去参加MBA培训，只是去上那几堂课，拿到证书一样，要知道，那里的资源才是最重要的，社群也一样。
其实做班级社群的运营也一样，大家有时会觉得负担，是一种付出，我现在觉得，这样的认识的根源就是把班级社群的价值看低了，把社群当闹钟了，认为值月就是催别人交作业，交红包么。
主动链接，促成链接，搭建一个链接的系统，营造一种大家愿意链接的氛围，才应该是值月或者运营的目标。
这里有一句话：
如果你用低维度的视角去看问题的时候，感觉它无法解决。但当你站在更高的一个维度去看它，也许就变成了一个很简单的问题，甚至连问题本身也消失了。
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