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谷歌为啥不开除表现差的员工?

谷歌为啥不开除表现差的员工?

作者: _米_粒_ | 来源:发表于2019-05-04 06:12 被阅读505次

谷歌为啥不开除表现差的员工?

杰克•韦尔奇大家应该不陌生,他有一个管理观点,被称作数一数二,就是说,投资只投行业内数一数二的企业,用人也一样,如果你不是数一数二的人才,那就请走人。但谷歌的首席人才官出了本新书,不赞同杰克韦尔奇这种不升职就离职的用人方法,谷歌的用人法则叫管理团队的两端,意思是把优秀员工放在显微镜下,让全公司学习,同时对表现差的员工也不抛弃、不放弃。

我们知道,大多数贡献,是由小部分优秀员工做出的,这个道理很简单,但这些员工怎么能做到的,很关键。其实优秀员工是有地缘性的,就是说,他在这家公司做得好,不代表他去另一家公司同样做得好,他能成功,核心就是他知道怎么利用这家公司的文化、资源,去学习、去建立个人品牌。把优秀员工放在显微镜下,研究他们是怎么利用环境的,这样才能在全公司推广。

那又为啥不开除表现差的员工呢?我们知道,谷歌招聘都是千挑万选,员工能力都不会太差,不成功很可能是他们不善于利用环境。谷歌会通过培训和辅导,帮助表现差的员工学习好员工是怎么利用环境的,如果培训了还没效果,才会开除,这个时候,员工也能心平气和地离开。

世界最牛的高科技公司谷歌,更强调管理团队的两端。

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