「置身其中」很重要,我们的所有问题和想法,只有在事件发生时或是还原一个场景,我们才能更好地解决问题,更多时候,当身临其境,当我们打开自我,放下评判,它们就自然流现了。因此,感知之旅是最有价值的。念头仅仅在大脑里停留可不行,我们该让这些想法变成行动,甚至在这趟感知之旅中,我们可以「换位」,这还会收获更多的可能性。
另一点自己感触很深的是「意愿」。回过头来看从前的一些经历,自己问题都出在了「意愿」。我认为对方存在问题需要通过一些方式来改变,从而以我自己的角度来给到对方一些建议和推荐,可结果却不尽如人意,对方非但没有采用我“真诚”的推荐,反而更具有防御。组织也没有采纳,这令我感到困惑和失望。当对方和组织没有意识到问题,或是明明意识到了问题却没有意愿改变时,那强求就是徒劳的。等到准备好了,伙伴们自然会过来的,我们需要给他们一点儿时间。
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