2024年5月15日。
看到一则新闻，某地下文要求为基层减负，具体举措为部分会议要精简参会人员，会议不要一级传达一级层层套开，部分APP资料不需要再进行填报等等。新闻下面，叫好声一片，但更多的是持怀疑态度，希望这新闻内容别又是空口画饼、落实无根。
其实说起来，我也是将信将疑，因为从我们公司来看，类似文山会海的情况近几年反倒是是越演越烈。就以本周为例，目前已经召开了六个会议，每天至少两个会议，而且未来周四、周五、周日三天已经确定的各有一个会议，至于临时通知的会议是家常便饭。自然，其中有存在问题需要协商解决、急需召开的会议，但也有些会议是被拉过去充人数的。于是就形成了白天一个劲地开会，晚上写会议材料，会议定下来的事情却没空落实的奇葩现象。
为什么会出现这样的情况呢？窃以为，是层层落实责任制的问题。本来是一个很好的制度，可因为涉及到要追责，大家的思想就发生了变化。一些领导缺乏调查研究，也没有能力制定相应的措施，表态多站位高却行动少落实差，只能层层转发、督促落实。至于如何落实，反正文件、要求已传达到基层，就靠基层的主动积极性和创造力了。完成了就是领导指挥有方，没完成就是基层执行不力。
当所有的压力都在基层时，基层能承受得了吗？最终就是脚踏实地、埋头苦干的人承担了所有，可当所有这样能干实事的人都被榨干用尽的时候，公司还有希望吗？
小思：在其位，谋其政，履其责，方得始终。
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