品牌认知之战

小米新旧LOGO对比 图据网络

1.雷军：成功品牌只能微调。

小米LOGO 修改引起了轩然大波 ，线上讨论的重点是：修改后的标志和原LOGO没有太大区别  继而推断出 200万设计费打水漂了。而雷军回应到：成功品牌只能微调。

2.战术配合：小米高端战略的战术配合

这是因为成功的品牌在消费者心中已经有了一定的认知、发展到一定的阶段，行业里同类产品的材料、推广、渠道等费用趋同、竞争日益激烈，如何实现盈利？后续的所有营销动作只能是为这个品牌增加溢价权，除了推出更高端的产品配合高端战略，更是理念的升级——就像小米官方对Logo 争议的回应一样：对于原研哉提出的“Alive”设计理念，并据此重新设计了LOGO，看起来只是形状的变化，但实际上是一种精神的变化和升级。

很多品牌进入到升级阶段，做出看似“不理智行为”的例子比比皆是，马斯克向太空发射超跑、华为8000万买主题曲…..每一次营销动作都是品牌阶段战略的战术配合。

图片图据网络

3.认知之战：很难赚到认知之外的钱，品牌也是。

向上提升的中产阶级，除了购置豪车大house，会更加关注、接受、模仿上个圈层达成共识的时尚理念、生活方式，而这些标签理念就是在个阶层里面得以生存的社交货币。虽然2800元一瓶的茅台和400块的茅台镇酱香酒物理口味差不多，但心理价位还是差很多的（认知的改变会影响利益双方行为的改变）；对他人，对方愿意为你支付更高价格；对自己，时刻调整约束自己的行为，使自己与其期望被外界认知的形象相一致。

4.品牌是营销资源的整合与协同的结果。

5.理解了这些，网传华为花费8000万巨资购买全球版权的《dream it possible》也是稀松平常了，毕竟高端不是喊喊而已。

作者/品牌大侠

图片/Ai绘图

发表于品牌高研院