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贵州茅台历年经营情况讨论与分析

贵州茅台历年经营情况讨论与分析

作者: 东邪惜独 | 来源:发表于2022-01-24 17:25 被阅读0次

2020年

一、经营情况讨论与分析

2020 年,极不平凡、极不容易,面对前所未有的新冠肺炎疫情和艰巨繁重的改革发展任务,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实省委、省政府决策部署,围绕“计划不变、任务不减、指标不调、收入不降”工作目标,感恩奋进、砥砺前行、笃定实干,在逆境中超额完成年度主要目标任务,取得了令人欣喜的成绩,奠定了“十四五”发展的坚实基础。

二、报告期内主要经营情况

一是主要指标稳定增长。1.收入利润保持增长。公司实现营业总收入 979.93 亿元,同比增长 10.29%;其中酒类收入 948.22 亿元,同比增长 11.10%;实现归属于母公司所有者的净利润466.97 亿元,同比增长 13.33%。2.毛利率保持增长。酒类销售毛利率 91.48%,同比增长 0.11个百分点;其中茅台酒销售毛利率 93.99%,同比增加 0.21 个百分点。3.产质量稳中有升。生产基酒 7.52 万吨,同比增长 0.15%;其中生产茅台酒基酒 5.02 万吨,同比增长 0.63%。产品出厂合格率 100%。

二是全力筑牢抗疫防线。认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于统筹做好疫情防控和经济社会发展工作会议精神,坚持疫情防控和生产经营“两手抓、两不误”,建立联防联控机制,筑牢疫情坚固防线,实现全公司“零疑似、零确诊”,确保了员工生命安全和身体健康;在行业内率先复工复产复市,把损失和影响降到最低,稳定了高质量发展大局,交出了抗击疫情的优异答卷。

三是深化改革成效显著。研究形成机构改革方案,完成了和义兴分公司等机构改革,职能体系更加完善,服务更加高效。持续深化营销体制改革,积极丰富和拓展营销渠道,规范社会渠道管理,形成多渠道协同发展的良好格局,提升了综合效益;多措并举推动控价稳市,增强了市场抗风险能力,保障了疫情形势下的市场稳定态势。

四是项目建设持续推进。“十三五”茅台酒技改项目全面完成投产,新增茅台酒基酒设计产能 4,032 吨;3 万吨酱香系列酒技改项目有序推进,新增系列酒基酒设计产能 4,015 吨;完成固定资产投资 21.72 亿元。

三、公司关于公司未来发展的讨论与分析

(一) 行业格局和趋势

1.格局和趋势。2020 年,白酒行业虽受新冠疫情影响,但白酒行业具有强大的抗压性、生命力和恢复力,白酒产业结构持续优化、市场活力有序释放、科创动能有效转化、产品品质稳步提升,发展质量和韧性显著增强。一是产销稳中微降。随着供给侧结构性改革深化,规模以上白酒企业产销量略有下降;二是效益进中向好。在转型升级背景下,行业提质增效成果显著,高质量发展基础牢固;三是格局不断优化,市场份额逐渐向头部企业集中。

2.公司竞争优势。一是竞争力突出。公司拥有著名的品牌、卓越的品质、悠久的文化、厚重的历史积淀、独特的环境、特殊的工艺等优势所组成的核心竞争力,是公司高质量发展的坚实基础;二是市场基础牢固。公司市场消费人群稳定、渠道资源丰富,市场布局完善,销售体系成熟;三是系统化发展能力强劲。公司拥有规模化的产品生产和配套能力,实力雄厚的管理、技术、营销团队以及精通制酒、制曲、勾兑、品评的工匠队伍。

 (二) 公司发展战略

“十四五”规划期间(2021-2025年),公司将立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局,坚持稳中求进工作总基调,以高质量发展统揽全局,以聚主业、调结构、强配套、构生态为发展思路,筑牢“质量、安全、环保”三条生命线,推进品质茅台、绿色茅台、活力茅台、文化茅台和阳光茅台建设,巩固茅台酒世界蒸馏酒第一品牌地位,推动茅台高质量发展、大踏步前进。

(三) 经营计划

2021 年,是“十四五”开局之年,我们将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真落实习近平总书记视察贵州重要讲话精神及省委、省政府各项决策部署,紧紧围绕战略目标,统筹抓好疫情防控、生产经营和改革发展各项工作,为实现“十四五”高质量发展开好局、起好步。

今年的经营目标是:一是营业总收入较上年度增长 10.5%左右;二是完成基本建设投资 68.21亿元。董事会将紧盯年度目标任务,统筹兼顾、全力以赴,重点抓好以下工作:

一是全力抓好生产质量。坚持“质量第一、效益优先”,强化“视质量为生命”理念,以更严标准、更硬举措,把牢产品质量每一道关口。以优秀传统工艺为本,大力弘扬工匠精神,加强数据科学分析和过程精准管理,确保持续优质稳产。

二是持续做好市场营销。巩固深化营销体制改革成果,加强渠道建设和管控,提高市场扁平化程度,构建完善科学规范、运转高效的营销新体系。持续强化经销商管理,维护茅台酒正常市场秩序。

三是做优做强品牌文化。聚焦战略定位和市场需求,加强品牌顶层设计,扎实推进产品结构优化升级。围绕河谷文化、传统文化、匠心文化、红色文化,统筹推进品牌文化建设,挖掘文化内涵,打造更多文化展示平台,讲好“品牌故事”,不断提高产品竞争力和品牌影响力。

四是大力夯实主业基础。稳步推进 3 万吨酱香系列酒及配套项目建设;建好管好茅台酒用高粱种植基地,加强茅台酒用小麦采购管理,确保原料供给和质量。开工建设“十三五”中华片区酒库续建工程建设等项目。

五是加快推动绿色发展。持续推进“绿色交通”,严控机动车辆污染排放;实施生产区域绿化修复,改善厂区空气质量,切实保护酿造生态环境。持续加大生态环境承载力研究,积极推进“酱香酒生产保护区”建设,全力保护赤水河流域生态环境。

六是提升安全管理水平。全面开展“安全攻坚年”行动,持续推进酒库、电气设备等重点领域和环节的隐患排查治理,切实防范重大安全风险。加快推进“安消一体化”,提升应急保障能力。

七是加强治理能力建设。积极稳妥推进组织机构改革,优化功能定位和职能职责,提高组织运转效率;开展“对标世界一流企业管理提升行动”,健全完善法人治理,大力推进现代企业制度建设,提高依法治企水平,全方位提升企业治理能力。

八是坚持创新驱动发展。扎实推进“智慧茅台”建设,实施产供销协同、智慧安防等重点项目。加强与知名高校院所联合联动,加快专业领域研究,完善科研成果转化机制,形成更多有意义、高价值的科研成果,为公司高质量发展提供技术支撑。

九是始终彰显茅台担当。坚持开展公益助学活动,不断扩大公益品牌影响力;继续出资保护赤水河生态环境。发挥茅台领航优势,全力推动打造世界级酱香型白酒产业基地核心区。

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