因为聚焦，才能更专业
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我们总认为，拥有更多的资源才可以成事，之所以没有成事是因为我们缺少某某资源，在这个对创造力前所未有渴求的时代中，最终的赢家是发掘已有资源价值的人，而不是追逐更多资源的人。
说到火锅行业，相信大家的第一反应肯定是海底捞呀。因为提到“火锅”二字，你脑海中浮现的一定是有特色的，服务好的，味道好的，请朋友有面子等等这样的衡量标准。
隔壁的火锅店开了一家又一家，每一家都有自己的独特风味，也有像海底捞做得那么出众的，却没有后来居上者，没有赢得人心，没有独众。
往往口味和特色等等对于火锅而言却不是特别显著，然而提到服务，海底捞应该算业内第一了。每每到饭点，店里人来人往，有时甚至得等上1,2个小时，而顾客却愿意花大把时间为他买单。
为了在时间窗口饱和销售，利用已有的资源，海底捞聚焦于把服务做好。为了解决排队问题，利用自己的场所，里面开设了美甲，擦皮鞋，丰富小吃，游乐场，带孩子，方便充电等等一系列与众不同的人性化服务，既解决了排队等待问题，又烘托延续了海底捞的主价值“服务”。
海底捞既做到了将品牌做好，又聚焦于将有限的资源发挥出最大的价值。
想想自己这几年走过的无数个弯路，什么都略知一二，要问我有什么特长，自己却哑口无言。接下来，在打造细分领域的同时要更专注，利用“工匠精神”将自己的优势发挥到最大价值，创造自己的故事，让更多人认识。
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