浅析建筑工程施工阶段造价应用措施

摘要：施工阶段是建筑工程中最重要的阶段所在，它关乎着整个建筑项目的质量和成本效益。由于在建筑工程施工阶段存在着很多变化的因素，我们一定要处理好施工阶段动态性造价管理的基本原则。这也是整个施工过程得以顺利实施的必要保障所在。本文进一步分析了建筑工程施工阶段造价应用措施 ，以供同仁参考借鉴。

关键词：建筑工程；施工阶段；造价应用

1 建筑项目施工阶段的工程造价控制内容

在建筑项目的施工阶段，工程造价的主要控制内容包括控制变更和付款、审核价格、分包施工等方面的竣工结算和决算以及造价控制。

1.1 对市场以及竞争机制进行引进，对建筑工程施工承包单位进行确定，并订立相应的合同，这是对投资进行全面管理的基础。

1.2 对投资进行管理的最为有效的方法就是对设备的价格以及工程材料的控制进行强化。

1.3 对项目的管理进行强化，对施工方案的经济技术方面进行比较，并对工程变更进行控制，以上都是投资管理中比较重要的方面。

1.4 对工程的签证、合同等档案管理工作进行加强，这是对投资进行管理的最为重要的依据。

1.5 对工程预结算方面进行加强，中间核算应定期进行计算，竣工时应该及时的对算进行办理，这不仅是对造价进行控制的内在需要，也是对成效进行检验的最主要手段。

2 施工中可能引起造价变动的因素

2.1 工程变更与合同价调整

工程变更是指工程合同范围内的各种类型的变更，其中主要形式为设计变更。设计变更指的是由施工单位建议，经过建设单位、施工单位及设计单位的协商同意，对原有设计内容进行修改和优化等。同时伴随着合同价款也进行调整，最终引起工程造价的变化。

2.2 工程索赔

工程索赔是指由于非自身原因而引起的损失，向过错方通过合理的途径提出合理的补偿要求，包括经济补偿和（或）工期补偿。工程索赔如果得到认可，则工程造价也将发生变化。

2.3 施工工期变动

在项目管理中，工期往往决定建筑工程造价，是影响工程造价的重要因素之一，这是由于建筑工程的定额工期是由社会必要劳动时间为基础确定的。

2.4 工程质量

要求较高的工程质量，则需要更多的投入，而工程质量的降低，意味着故障成本的提高。 因此，它们是对立统一的关系。

2.5 人力及材料、机械设备等资源的市场供求规律的影响

供求规律是商品供给和需求的变化规律。如果国民各个部门中产生供求不平衡，就会影响价格，进而会影响工程造价。如人工费、建筑结构的变化、环保理念、市场竞争、定额等。

2.6 材料代用

材料代用是指设计图中所采用的某种材料规格、型号或品牌不能适应工程量要求，或难以定会采购，或没有库存一时很难订货，工艺上又不允许等待，经施工单位提出，设计单位同意用相近材料代用，并签发代用材料通知单所引起的材料用量或价格的增减，显然材料代换也会影响工程造价。

3 建筑工程施工阶段造价应用措施

在工程建设的过程中，价格的变化会对工程的造价产生一定的影响，因此要进行一定的价格成本控制，尤其是在进行工程结算时，更要注意做好价格成本的控制。另外，材料成本的控制也是十分值得注意的方面。材料成本的控制主要包括价格以及用量的控制。

3.1 在进行价格控制时，考虑的因素包括：

首先，降低资金的占用严格控制资金的周转，合理控制到时间以及速度，尽量减少材料储备；其次，在保障质量的前提下，不断的进行市场调查，进行买价控制，择优购买；最后，按照就近的原则购买原料，进行运费的控制，节省运输的成本。

3.2 材料的控制主要包括：首先，加大施工管理的力度，尽量减少损耗和搬运的次数；其次，每个班组在规定的时间内领取，采用限额领料的制度，如果超额领取，及时纠正并找出原因。最后，严格执行验收制度，回收预料，减少消耗。

3.3 控制机械费用。引进先进的设备，充分的利用现有的机械设备进行，提高效率，减少设备的维修费用。

3.4 控制人工费用。首先，加强组织管理，提高工人的施工水平，减少无效的劳动，提高工作效率。其次，定额分配劳动量遵循包干控制的原则实施。最后，在工程数量少的情况下可以进行班组承包，起到减少工费的目的。

3.5 优化施工组织的方案。在工程施工之前，根据施工图纸、机械设备的情况，结合施工队伍的水平以及管理标准等，进行施工组织设计，保证施工的准确性。

3.6 强化施工队伍的经济意识。在施工的过程中，如果技术人员缺少责任心，不重视施工技术，对造价的问题不够认真，导致无效支出增加，屡屡出现施工浪费的情况。对此，必须针对施工管理人员，实行管理培训，不断的强化经济意识，使其的团队经济控制能力增加，对于浪费严重的现象，实行惩罚措施。

3.7 维持现场的有序的施工秩序。施工秩序能否有序是决定施工的效率能否高效的必要因素。特别是在多工种交叉施工，施工环节步骤多的施工项目上，施工秩序体现的尤其重要，相关的现场管理人员如果能够合理的来衔接不同工种，不同环节的工作，那么就可以加 快工程进度，减少工程的实际成本。对于现场的管理人员，要选择有能力的工作人员，能够结合不同的工人的不同情况，和不同的工作效率和工作内容，来安排工人的工作，这样能 够有效的利用好工人的生产力，减少出现工人无工可做，或者是工大于做的情况发生，这样子流水线的施工方式，可以大大的提高施工的效率，降低成本。

3.8 做好市场材料及设备的询价，建立询价体系

在工程总成本中，材料和设备占到 60%以上，因此施工阶段对成本的控制非常重要。首先，企业应该关注材料市场的价格，与咨询机构经常沟通。建立企业自身的材料设备价格信息网络，保持信息的通畅，做到资源共享，寻找物美价廉的产品。其次，对材料的采购应当做好记录，分析材料的周期变化，掌握市场的运行状况，把握材料的走向，选取价格适宜的材料和机械。

结束语：

通过对建筑工程施工阶段的造价方案的优化，更有利于解决建筑工程应用过程中的问题，这需要健全造价整体体系，保证造价体系的内部各个环节的协调，从而实现建筑工程的整体建设效益的提升，满足社会工作的需要。

参考文献：

【1】翟久梅.建筑工程招投标阶段造价控制研究 [D]. 长沙理工大学，2012.

【2】胡波.对建筑工程全过程造价管理的研究 [D]. 天津大学，2010.

原创作品，首发于《工程技术》2016年01期，若需转载，请简信联系作者，侵权必究。