做事一靠目标感 ，二凭执行力

《把信送给加西亚》这部书最早接触是刚刚参加工作时。当时一位快退休的老同事从满满当当的柜子翻出来这本书，扔在我桌子上说，你去看看。当时，我只是看了看封面和简介又把书扔回了桌子上。

现在回想起来，人年轻不谙世事时之所以容易犯错，也正是因为浮躁、缺乏历练和远见。我们如果每做一件事情，都要如此瞻前顾后、精于算计，最终未必得到理想的结果。今天重读《把信送给加西亚》这部书，让我领悟到我们做任何事情，包括干工作，有两件事情要特别留意：一是目标感 ，二是执行力。

“年轻人，”总统说，“我选派你去完成一项神圣的使命——把信送给加西亚将军。他可能在古巴东部的一个地方等你。你必须把情报如期安全地送达，这事关美利坚合众国的利益。”尽管我们可以说，总统为这位年轻中尉罗文画了一个大饼，但也不可否认的是，他同时也在这个年轻人心中埋下了一粒承载着使命感和目标感的种子。正如我们做很多事情之前，并非完整清楚细节，甚至成功与否一样，此时也没人知道古巴盟军将领加西亚究竟身在何处。但正是这粒赋予使命种子也在罗文心中生根发芽，成为促使他寻找在丛林作战中的加西亚的最大动力。

年轻的中尉-罗文能不辱使命、实现目标的同时，也收获了自我价值。这也与他强大的执行力不可分割。他执行命令而不讲任何条件，历尽艰险，徒步三周后，走过危机四伏的国家，最终得以顺利地把信交给了加西亚。这种对任务的执行力，对结果负责、对过程不计较得失的品格，应当是每一位职场人所应具备的最基础的素养。