今天看彼得德鲁克的《卓有成效的管理者》里面有一个问题特别触动我，探究什么事必须做的，注意这里面不是我想要做的，要问的是那些事是务必去要做的，认真思考对待这个问题，是在管理上取得成功的关键。如果没有想过这个问题，管理着再怎么能干，也可能徒劳无功。
对于这个问题，自己一直是有所回避吧，因为有些东西是自己知道务必要去做的，但是有时还是选择了自己喜欢做的，就是自己这点做法耽误了很多效率问题，有效果问题。
未来这方面一定要有所调整，还有最著名的CEO杰克韦尔奇，在自传中说到每5年思考，现在什么事是必须做的，他会把重点放在清单上最靠前的两三项任务，在这其中选择一个最合适自己的，然后全力以赴，把其他事情全部交给其他人去做。
每天还是要想什么样的事情是最重要的，而且对于公司来说必须要做的，所以接下来按照这个思路进行下去，先把这件事做好，再去做其他的，从长远思维想5年中最重要的事情，把它放在每天都去执行事。
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