#每日三件事,第1659天#
授人以鱼不如授人以渔。
这句话出自哪里目前学术界还在考证。
【What】
授人以鱼不如授人以渔,说的意识给人一条鱼,不如传授给他捕鱼的技巧。一条鱼比较只能满足一餐只需,二捕鱼的技巧则可以让他终身有鱼可吃。
如果一个人饥肠辘辘、奄奄一息的话,给一条鱼远远比传授捕鱼的技巧更实用。一条鱼可以马上活命,而学到捕鱼的技巧,对于初学者来说不一定就能捕到鱼。等捕到鱼后估计早就一命呜呼了。因此,任何一个观点都有他适用的边界条件。
授人以鱼不如授人以渔,并没有说授多少鱼。如果鱼足够多的话,可以卖掉一部分,置办捕鱼的器具,找会捕鱼的人帮你捕鱼,然后再卖鱼为生。自己完全不用去学捕鱼的技巧。
这不是抬杠,这是在分析一个观点的适用边界。
【Why】
为什么我们要说授人以鱼不如授人以渔呢?
无论在什么时代,我们都会说技多不压身,一招鲜吃遍天。从古至今,只要一技傍身,安身立命还是可以的。如果学到了绝活,发家致富更是不在话下。
企业可以依靠技术革新占领市场,新技术带来新增长。
人类社会的发展也是如此,技术革新推动人类社会的变革。工业革命、信息革命、数字革命,时代的发展从来没有离开过技术的进步。
【How】
到底是授渔还是授鱼呢?当然要分不同的情况来对待。
就组织内部的人才培养来说,对于骨干员工,自然是授之以渔。告诉他成长的方法和路径,并给予资源方面的支持;对于普通员工,授之以鱼即可。给予其满足生活需求的基本待遇,让他们心无旁骛的做好工作。至于成长方面的需求,这种员工肯定也没有。
【总结一下】
授渔还是授鱼,得分不同的对象和场景,绝不能一概而论。
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