可视化，思维是重点。
画图: 点、线、面、体。
知识构建的三个层级，散点的经验知识获得。
1. 经验级: 不知道、成功、迷茫。
2. 结构级（套路、工具）: 用逻辑思维的方式（左脑），把散点梳理成结构，内化成知识体系，形成自己的知识体系和框架，会进一步，也可能会受限，因为不懂灵活运用，不懂创新。
3. 应用（能力）: 能力是为解决问题而生，如果不能，能力是没有用的。每个知识点都有用，会自动去到需要的地方解决，固化，完成挑战。
期待与担心
1. 担心: 把担心说/画出来，就清除了一半。
2. 期望: 把担心换个角度就是期望。
3. 承诺: 你的态度和自身资源匹配。
4. 要求: 在上述基础的外在资源。
三个层级:
1. 收集休息。
2. 归类分组。
3. 概括总结。
奋斗就是: 以顾客为中心，以奋斗者为本，为客户创造价值的微小活动；在劳动的过程中，为充实提高自己。
【能力分析】
心态: 做事的态度、品格、职业精神。
技能: 岗位所要求的技能，承担岗位指责，解决问题与绩效的能力。
知识: 岗位所需要的知识和为将来发展打下的基础。
想法改变行为，行为产生习惯，习惯产生性格，性格决定命运。
【能量流】
能量流，向高手学习，不仅看答案本身，也要看思路和结构。
能量流: 你的热爱，你的擅长，能满足什么需求（专业、技术、管理）。
别人只为自己的创造买单。
【四象限】
1. 盲目的自我: 别人知道，我不知道。
→靠调查（匿名）。
2. 秘密的自我: 选择性隐藏、否定、低调，需要展现，发掘。
→靠反思。
3. 公开的自我: 别人知道，我也知道。
→靠分享。
4. 未知的自我: 别人不知道，我也不知道。
→靠测评。
认识现实的自己，做最好的自己。
分享的方式扩大公开区，用交流、访谈、反馈的方式缩小盲区，用多反思的方式缩小隐蔽区。
【给用户画象】
画人头
眼睛写: 看得到的，身处的环境，职场伙伴，市场行情。
嘴巴写: 怎么说、怎么做，公开态度，表现、行为。
头脑写: 想法、感觉，最关注的问题，忧虑，期望。
耳朵写: 听到的信息，老板怎么看，同事怎么说，下属怎么评价，合伙人怎么说。
找痛点，找解决方案。
【复盘工具】
总结成功经验，吸取经验教训，就叫复盘。
1. 回顾目标。
2. 评估结果。
3. 分析原因。
4. 总结规律。写清单: 什么时候停止做什么，开始做什么，继续做什么，行动计划是复盘的意义。
宝宝加油鸭
网友评论