领导力 即动员群众解决难题。
领导与你是否拥有领导职位无关，领导不等于领导力。
成功和伟大的人有一个共同特质：善于提问。
普通老板问：我怎么才能激励员工？乔布斯问：我怎么找到不用我激励的员工？
人类定居前在游牧，他们问：怎么能找到水源？直到有人问：怎么把水源引到我住的地方？
好的问题远比答案更有力量。领导力可以从提问开始。建设问题心智，非常重要。
刘澜老师提炼的三大问题法则：
第一问题法则： 所有重要问题都只有一个标准答案，那就是“看情况”。必须具体问题具体分析。
第二问题法则：许多问题都问错了问题。因此得出推论：提问是好的领导者的关键。
第三问题法则：有些问题有标准参考答案。 比如回答“你觉得呢？”
为什么说“你觉得呢？”用好很重要：
我们说领导力是动员群众解决难题，你觉得呢？首先是在解决难题，听一听其他人的答案，你可能能够产生一个更好的答案。然后，让被问者主动去思考，有更好的参与感，投入其中。
区分一下管理和领导：什么叫管理，什么叫领导呢？
管理是解决有现成答案的问题，领导是解决没有现成答案的问题。
管理是发现每个人的不同之处并加以利用。领导是发现人们的共同之处并加以利用。
管理的五个维度：管理目标 、管理上级 、管理下属 、管理平级、管理自己、管理供应商。
管理的本质不是管理人，而是管理关系。如何在这五个管理的维度中问出好问题，发挥领导力才是我们要学习的重点。
什么样的提问才是具备领导力的好问题？
1.思想上有启发。
2.情感上有激励。
3.关系上有促进。
4.行动上有推动。
以上四点就是好问题的标准。
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