--桂山夜话(2023.9.3)
本学期9月4日是开学第一天。为做好充分的开学准备,今天全体老师正常到校。
先集中明确统一要求,再分散各自办公,是一种工作方法。除此以外,还有没有其他方式呢?
回顾和园的一天,有如下需要记录:
一、计划指引
早在8月25日,各个部门就合力制定了开学初工作计划,涵盖了开学第一个星期每天的工作内容。9月1日下班前,办公室又在工作群里将第一周的工作安排二次推送,以兹提醒。于是,今天上午,总务处按照计划对所有教师办公室进行卫生检查,先一一核对人员与座位编号,再对照标准检查卫生,最后在工作群里反馈检查情况。指出问题,明确整改完成时间。上午校门外,爱心长廊附近热闹非凡。为助学生以及家长更加充分的了解社团,做出合理的选择,德育处组织各家专业社团进行集中展示和宣传。大队辅导员熊师老师全程在场,以便协调关系,解决问题。在完成课后服务时段之前的课表统一编制之后,教导处按照计划组织各年级组在线填写早读、午休以及课后服务1-2的具体安排。线下看不出任何波澜,但是线上已然安排到位。
还有其他部门,也都在看见或者看不见的地方,执行和推动着计划。
二、问题驱动
依托生态科技园的少年农学院的省级课题已经结题,接下来,生态科技园要走向何处?是大家共同关注的问题。
为此,下午,专门邀请凌建博士来校面向所有校级领导做生态科技园2023年运营规划的培训。凌博士从品牌定位、品牌营销、运营规划、团队配置几个方面,做了详细介绍。2022版课标指出,要重视跨学科主题学习活动的开展,并且每个学期要拿出不少于10%的课时保证要求的落地。联系这个要求,生态科技园的未来,打破教育教学思维,借力其他领域专业人士的智慧,从另外一个角度进行设计与架构,也是方向和路径之一。
在这个学生还没有正式开始上课的下午,这样的研讨也是适恰的安排。思维活跃起来,眼界开阔起来,从而为开学第一天做好智力的准备。
三、项目协作
下班时间到,有人下班。还有人往食堂走。因为晚饭后,他们需留在学校团队改稿。
内涵发展是学校实现可持续发展的重要路径。教科研是推动内涵发展的重要载体。学校在研的省级课题有多个,这些课题日常要关注,中期要汇报。本周三下午,爱眼防近的课题将迎来中期汇报,这是省级课题,凝聚了从林慧敏书记、陈健校长到教科研团队以及全体教师的殷切期望。为此,在毛文波副校长的带领下,教科室全体成员集中在五楼东,在前面已经几次修改的基础上,对汇报稿再度打磨和推敲。行政楼五楼东会议室的灯火在夜色中一枝独秀。
还在分配课务的时候,听到有老师质疑:为什么要内部调整?
不知道,老师为何发问,现在是否已经找到让自己接纳的理由,与我而言,却已经从还不长的时间里感受到这个校区、这个团队老师的专业以及敬业。教科研是开在教学上的花,能够盛开,需要付出大量的时间和心血。一篇报告,怎么架构?怎么行文?都与日志记录大有不同,有规范的要求,还需反复的打磨,方能经受得住专家的专业品评。
不在群内,所以看不到字斟句酌的过程。为什么不在群内?“做不到”则是当下的原因之一。换了校区,可以横向比较,就会发现,开会是一种方式,此外,结合不同团队,还有更多开展工作的可能,都可异曲同工,实现殊途同归。
----写于2023年9月3日,桂山脚下。
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