[评分]
[行动]
1.敢于豪赌:
谨言慎行、凡事自带三分小心的人和组织实在太多了。他们会研究过去似乎有用的旧套路，然后尝试在老路上再努力一把。所以，他们只会取得渐进的进步。而每一次真正的创造历史的转型，都是在人们决定进行革命性变革以后才发生的。
2.远离舒适区:
要有勇气尝试新鲜的、未经证实的事物，还要一丝不苟地持续试验。冒险并非盲目的大跃进，而是一个漫长的试错过程。它并不会在产品上市或运动发起后就结束。你需要愿意承担下一个大创意的风险，哪怕这意味着要打破你自己的现状。
3.重视失败:
成大事者都将失败视为向成功迈进的必不可少的一个阶段。没有人会主动求败，但如果你正在尝试的是新事物，那么结果显然是不确定的。如果失败了，伟大的创新者会正视挫折，把学到的经验教训用起来并与他人分享。
4.开门造车:
我们的社会沉迷于孤独天才的神话无法自拔，但创新都源于交流。最具原创性的解决方案往往来自与具有不同经验的人交流，建立新的和意想不到的伙伴关系。
5.让紧迫感战胜恐惧:
不要瞻前顾后，不要把利弊得失算得太清楚。想对一个问题进行全方位的研究是很自然的，但要被诸如“如果我们错了怎么办？”或者“如果有更好的方法怎么办？”之类的问题给纠缠住了，你就可能会因为恐惧而无所作为。要让需要采取行动的紧迫感战胜所有的疑虑和挫折。
6.“如果你不害怕，你会怎么做？”
“如果你知道自己将怎么死去，你会做什么？”
7.清单1——敢于豪赌:
从现在做起，评估你拥有什么
大胆无畏，孤注一掷
破除成见，挖掘潜力和可能
先知先觉，成为观察者
为重要的事情挤出时间
8.我踏上成功之路，全赖我自寻出路。
——C. J.沃克夫人
9.“豪赌”的本质在于要大胆无畏地迈出第一步。如果你有一个好主意，想要推进，但你内心有个声音说“我恐怕永远都做不到”，那你就要反思一下自己了。无论多么宏伟、多么大胆的创意，都能凭借一步步的努力成为现实。朝着目标迈进，每采取一次新的行动，都会让一开始看似不可能的事情变得更加合理，更加可行。
10.目标拆解:
用“分段”法拼搏，其实内含大智慧。人生中的所有事情都是一样的，千里之行，必始于足下；不积小流，无以成江海。所以，我要请你好好想一想，如何将“不可能”的任务分成小段。
从现在做起:
它只需要你评估你现在拥有什么，可以在当前情况下用来一步一步地实现你的创意。就从现在开始吧。
11.要事第一:
“你不要坐等有时间去做重要的事情，而要为重要的事情挤出时间。”
12.不设限:
“豪赌”的本质在于要大胆无畏地迈出第一步。如果你有一个好主意，想要推进，但你内心有个声音说“我恐怕永远都做不到”，那你就要反思一下自己了。无论多么宏伟、多么大胆的创意，都能凭借一步步的努力成为现实。朝着目标迈进，每采取一次新的行动，都会让一开始看似不可能的事情变得更加合理，更加可行。
13.目标拆解分类:
首先明确你的大目标，然后将其分割成可以管理和控制的小步骤。每个创意，无论多重要，总要迈出第一步。然后，当你知道自己要去哪里时，要做出承诺。想想看，有多少大胆无畏的成就，都能追溯到做出承诺的那一刻。
14.清单2——远离舒适区:
大部分人都在选择自己擅长的事
帮助大脑练习战斗
当好“接盘侠”
为“可能”冒险
行动起来，寻找“勇敢区”
15.挑战舒适区
“你是不是觉得，大部分时候你选择去做的事情，都是你知道自己在生活中一定很擅长的事情？”
16.行动起来，寻找“勇敢区”:
“舒适区”孕育不出伟大，这是现实。于公于私，都是如此。“勇敢区”往往才是让我们见识真正精彩传奇的地方。在取得成功之前，你要承担一定的风险，或者反复地尝试探索。但是无论你怎么做，开启一场你无法预测结果的实验之旅都需要勇气。
17.勇气的来源:
“知己所以然。”也就是说，只有当你真正明白自己，真正明白哪些才是对自己最重要的东西之后，你才会产生大胆行动的勇气。
18.清单3——重视失败:
建立“安全桌”
失败的教育
“被剥夺”的力量
立足长远的智慧
行动起来，向失败学习
19.拥抱“失败”的环境:
我们还改变了凯斯基金会工作成果的评估方式，编制了一份绿——黄——红评估量表。绿色表示工作进行得比较顺利，黄色表示需要进行调整，而红色则代表这方面的努力有可能会失败。不过，在某次年度评估中看到我们的各项行动计划都没有红色时，我没有感到欣慰，反而有点担心。我与团队进行了坦诚的讨论，指出如果我们的项目组合看不到一点红色，也许恰恰说明我们的魄力不够。
20.做一件你认为自己做不到的事。收获失败。再试一次。
只有那些从未走过钢丝的人，才永远不会跌倒。
——奥普拉·温弗瑞
21.如何对待失败？
“我们需要跳出窠臼来思考失败。如果处理得当，失败反而会成为增长的机遇。我不是第一个持这种观点的人。但大多数人对这种观点的解读却是，错误是必要的恶。错误不是必要的恶。它们根本就不是恶。它们是尝试新事物的必然结果，因此应该认识到它们是有价值的；没有它们，我们就失去了原创性。然而，即使我说接受失败是学习的一个重要部分，我也意识到承认这个真相是不够的。因为失败是痛苦的，我们对这种痛苦的感受往往会破坏我们对其价值的理解。为了理顺失败的利弊关系，我们必须对痛苦的现实和由此产生的成长的收益有一个清醒的认识。”
22.损失回避心理:
失败会让人感到难堪，所以想要掩饰自己的失败，这是人类的天性使然，无可厚非。你说你要成就一番事业，最后没有做到。但是，如果不是羞愧地挖个洞把自己埋起来，而是昂首挺胸地宣布失败，并利用这个机会总结你所学到的东西，重申你对目标的承诺，不也很好吗？我无法用言语来形容这样做带来的解脱感和自由感，我也是在经历了一路走来的坎坷曲折之后才领悟到这一点的。
同样，被人拒绝也是痛苦的，但事后再看，被人拒绝反而可能是荣誉的象征。
23.换一种角度看待失败:
现在花点时间考虑一下你自己的人生吧。也许你有失败的往昔——在那段时间，你似乎永远也无法从深深的失望中恢复过来。你现在能体会到那种经历其实是一种恩赐吗？你从人生的低谷期学到了什么？它为你创造了哪些未来的机会？
24.清单4——开门造车
主动寻找差异
伟大的组织要靠团队协作
发现多样性
谁是最重要的盟友
行动起来，开门造车……日行不辍
25.我们都有下意识的偏见和盲点，这些偏见和盲点扭曲了我们对世界的看法，以各种方式影响着我们的日常生活，经常把我们置于管中窥豹的境地，搞不清楚事情的真相和问题的实质。克服这些盲点的唯一方法就是有意识地去观察和体验我们不知道的东西。正如史蒂芬·R.柯维（Stephen R. Covey）在《高效能人士的七个习惯》中所建议的那样，先寻求理解别人，再寻求别人的理解。
26.开始豪赌时，你身边需要多一些和你不同的人，因为你知道，在背景和观点上越多元化的团队，表现也就越优异。那么从哪里开始呢？首先，列出团队的特点和优势。看看哪些地方存在不足？如何通过互补完善已有的知识、经验和技能？
27.清单5——让紧迫感战胜恐惧:
紧迫行动
第一时间做出反应
“大脑黑客”行动
行动起来，成为“那个人”
28.5秒法则:
梅尔·罗宾斯（Mel Robbins）在她的著作《5秒法则》（The 5 Second Rule）中提出，如果你感到恐惧、有压力或者有拖延的冲动，那么“倒计时法”可以充当一个伟大的“大脑黑客”，让你行动起来。
29.你花越多的时间搜集信息和做出选择：
·你自己就会变得越无所适从，越犹豫不决；
·你就越有可能满足于现状，忽视更好的选择；
·你就越有可能让一些无关紧要的小事影响你的行为；
·你就越没有在面对挑战时采取行动并坚持不懈的干劲。
30.“荣耀不属于那些在一旁指手画脚的人，不属于那些对强者的失败品头论足的人，更不属于那些指点实干家在哪些地方可以做得更好的人，”他说，“荣耀属于那个真正站在竞技场里的人：他满面灰尘，血汗交加；他英勇无畏，执着拼杀；他一遍又一遍地犯错，倒下，因为只要有奋斗，就免不了犯错和倒下；但即便如此，他依然奋力向前，使命必达；他深知激情的重要和奉献的伟大；他毕生投身于崇高的事业；在最好的情况下，他终能品尝功成名就；在最坏的情况下，即使他失败了，也勇敢担当，毫不惧怕，绝不让自己的身边尽是那些冷漠和胆怯的灵魂，既未尝过失败的苦果，也从来没见过胜利的鲜花。”
31.：“我们的选择塑造了我们的人生。”
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