无数人的梦想，就是爬得比别人更高，成为所谓的“人上人”。
就为了“人上人”的梦想，无数普通人都进行内卷，你跟我竞争，我跟他竞争，大家都不死不休，让每个人都活得很累。
明知道活得累，为什么人们依旧不愿放弃成为“人上人”呢？原因在于，唯有成为人上人，才能突破自身的阶层，改变自身的命运。
平头百姓，都想成为老板、领导。已然成为老板、领导的人，就想成为更大的老板，更高地位的领导。
所有的成功，都需要当事人付出代价。有的代价，是自己的人格；有的代价，是自己的资源；有的代价，是自己的心性。
你的孩子，有没有当老板、领导的命，以下4个细节就能暴露一切。
细节一：是否懂得“驾驭人心”。
有的孩子，天生就对“驾驭人心”感兴趣，不仅对人性有充足的认知，还懂得引导别人，让别人乖乖听话。
这种孩子，都具备“领导型人格”。他们有可能不精于业务，但他们精于人心的把控。别人都听他们的话，那他们不就上去了吗？
最典型的例子，就是东汉末年的曹操。对于有才能的名士，曹操礼贤下士。随着这些名士当了自己的下属，又懂得驾驭他们。
有一次，曹操借“梦中杀人”的托词，装样子杀了一个仆人。仅仅是一招杀鸡儆猴，下属们就乖乖听话了，谁也不敢有异样。
当老板、领导，就需要如此。你无法驾驭下属，不懂得他们的心理活动，那下属就有可能取而代之。对此，老板、领导就需要防患于未然。
从古至今，都是以“驾驭人心”为主的。成功的第一要义，就是对于世道、人心的深刻认知。
细节二：是否有白手起家的“匪气”。
要想搞清楚什么是“匪气”，我们就需要了解《西游记》中的孙悟空。
孙悟空拜师学艺后，就回到花果山当了山大王。按道理，这一山的猴子，不过是神仙眼中的小小孽畜罢了，根本算不了什么。
孙悟空很有本事，既到东海闹了一番，也到地府闹了一番，还跟二郎神打了一个平手。这一下，引起了两派势力的注意，一方是道教天庭，一方是佛家世界。
看起来，是如来镇压了孙悟空五百年，可实际上，这是如来对于孙悟空的磨砺、拉拢。不然，如来为什么要让孙悟空陪同金蝉子（唐僧）去取经呢？
所谓的匪气，就是白手起家的决断力、硬实力。一开始，别人不知道你的价值。随着你显露才华、能耐，自然有人会跑过来拉拢你。
培养孩子，不能培养他们“被驯化”的绵羊思维，而应该培养他们白手起家的气魄。绵羊只会被吃，白手起家的狼，才有被拉拢的价值。
细节三：是否有“审时度势”的变通力。
所谓“穷则变，变则通，通则久，无不利也。”
人生在世，就需要时时刻刻改变自己的姿态。环境如何变化，我们就如何变化，跟紧时代的节奏，懂得审时度势，才能升上去。
在网络上，有一个特别出名的名人，就是那个“普通人不看他一篇文章，就睡不着觉，吃不下饭”的退休主编。他身上的品质，就值得那些想当老板、领导的人学习。
我们所要学习的，就是别人“审时度势”的能力。你可以不赞同他的说法，但你一定要明白，别人所说的，都是审时度势的“大智慧”。
何谓审时度势？就是“因时而变，因人而变”。以前如何，那是以前的事。现在如何，那是现在的事。唯有变通，才能跟上节奏，跟上时代。
除非，你不想当老板、领导，否则，这种“审时度势”的本事是必须要具备的。
细节四：理性到极致的识人能力，是否具备。
普通员工，跟老板、领导最大的差距，就在于“识人”能力。员工，不怎么理性。而老板、领导，理性到极致。
什么是理性？不以情绪为基础去看人。唯有摆脱情绪的影响，以自身的需求、利益去看人，才算有“领导型”的人格。
春秋时期，有三个人，一个是公子姜小白，一个是鲍叔牙，一个管仲。一开始，管仲跟姜小白为敌，还射了姜小白一箭，差点要了他的小命。
等姜小白继位，成为齐国国君后，鲍叔牙就说，君上要想成就大业，只能任用管仲。管仲此人的才华，是我的十倍。
姜小白听了鲍叔牙的建议，重用管仲，还跟他推心置腹，不在乎以往的爱恨情仇。后来，姜小白成为了春秋五霸之一，史称“齐桓公”。
真正的大老板、大领导，会以理性的眼光看待任何一个人。以往是仇敌，如今也可以成为朋友，前提是，利益要一致。
文/舒山有鹿
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