个人晋级是长跑，人脉、能力，哪个更重要？

关于个人晋级的成长策略，是先提升人脉，还是先提升能力？

这类型的问题，我们常常遇到，每个人都有自己的见解。但最终我们要思考的问题只有一个：在有限的时间内，将时间分配到哪里，才能获得最大化投入产出比？

思考将时间花在哪里，类似于给自己制定一个发展战略。我们可以按照圈外的CEO圈圈的三步法来做：

1、分析客户需求：

你所在的行业/职业，或者你想要去的行业/职业，客户（包括老板）都看重什么？

客户，也就是你。你现在的需求是什么？这里需要结合实际情况，比如说，你现在的工作处于什么的阶段，在公司的层级中属于哪个阶层？需要向更高的层次发展需要什么资源和能力（内部的和外部的）？梳理出你需要的内容，然后进行比例划分，比例最好跟自己的提升或者收入挂钩，这样能清晰地展现出成果等。

2、匹配自我价值：

在他们看重的价值里，你的优势是什么？

思考你需要的资源和内容，更倾向于人脉还是能力？每个人都是不一样的，所以，还是要以自己的实际情况作为支撑。自己现在的工作是哪个方面占的比例更多，提升后的岗位更倾向于哪方面的提升？

用自己的优势工作，投入产出比高，认可度也高，容易产生成就感，所以，要避免用自己的劣势来工作！

3、大力投入资源：

你打算如何进一步利用这些优势？通过什么渠道，让他们看到你的价值？

明确了自己需要在哪方面做出提升后，就需要制定对应的措施。这里直接给到圈圈是怎么做的

我们在做选择题的时候，可以运用这个方法，个人晋级是一个漫长的旅途，没有人能说人脉一定比能力更重要，或者能力一定比人脉更重要，这些都是相辅相成的，也都是需要注重时机的，如果你有很多人脉，但没有能力，即便你想去做成一件事情，也会因为能力不足而导致事情不了了之。

当然，现实中，人脉强大，却能力不足的的人很少见，无论如何抉择，与实际情况相符合的选择一定是最优选。就像我们的新中国，走中国特色社会主义！

分享了这么多天，你准备好你的个人发展战略了吗？