人脉重要还是能力重要

作者: b41ca57aeed3 | 来源:发表于2016-12-28 20:25 被阅读158次

    最近面试了一个应聘运营岗位的小伙子,我问他都使用过哪些运营方法,有过哪些成功案例,他一句说不出来,却在不停的跟我说认识这个公司的XX,那个公司的XX,但是对不起,在我这里,人脉不等于能力,我不需要只有人脉的人。

    但是在我自己的工作中也发现,人脉确实可以帮我很多,不仅仅是在商谈合作上,某些时候更成为了一种快速获取信息的渠道。

    尤其是在移动互联网发展迅猛的现在,一些行业人士的朋友圈甚至变成了获取重要信息的渠道之一。微信下一个牛逼的产品小程序,就是从微信之父张小龙的朋友圈中曝光的。

    跟着我用5min的时间分析一下在职场中人脉和能力到底哪项更重要?

    你的朋友圈不代表你的人脉

    公司有位销售,自诩认识许多行业大咖,刚到公司时很是嚣张,每次开会或者聊天都会列举一些和大咖吃饭或者之前的合作事例,朋友圈也经常转发和这些大咖一起参加活动的照片,十分有逼格。

    但2个月过后,原形毕露,他没有谈成一个订单,真是极大的讽刺,不知道他那些行业里的大咖“朋友”为什么 在关键时刻都不灵了。

    另外有一个圈里朋友,每天奔波于各种研讨会,发布会之类的,到处求人加微信,像收集水浒英雄卡一样将一个个行业大咖的微信收集到自己微信里,加了微信之后就赶紧到对方朋友圈底下留言点赞,就好像拥有了这些好友,就拥有了整个世界。

    但实际上,这位朋友和对方的交情也仅限于单方面的“点赞之交”。当你真的有事情需要对方帮忙的时候,人家叼都不叼你,人家只是安静的存在于你的朋友圈里,安静的仿佛从没有出现过。。。

    盲目的扩张自己的人脉或者朋友圈,并不会对你的工作有帮助。

    能力越强,离人脉越近

    当然,在我国凡事都要讲人情世故的潜规则下,结交人脉绝无坏处,在我读研究生的时候则感触颇深。

    研究生导师很有才华,学术上的造诣很深,但在刚回国的几年却拿不到大项目,各种基金答辩都不过,有点郁郁不得志。直到有一次的学术交流会上,认识了研究领域内的院士。在将自己的研究成果和见解向院士汇报之后,得到了院士的认可,自那之后导师的大小项目不断,科研成果也越来越多。

    人脉确实可以帮助你,但前提是你的能力足够强。人脉关系其实是一个锦上添花的功能,只有能力强的人在得到人脉的帮助下才会越走越高,或者说只有能力强的人才有机会认识和结交行业里更优秀的人。

    做强自己,我深有体会

    其实我们所谓的人脉,一定是在双方级别对等或者相差不大的条件下才成立的,同事Y和他朋友圈中的大咖级别相差太远,所以那只是他认为的“人脉”。而我的导师在学术界已经有了一定的成就,因此当他有机会结识更高级别的人时,也更容易被接纳。

    半年前代表公司参加一个展会,我负责一个展台,正当我无聊的翻看手机时,一个世界500强企业的高管过来询问业务。

    他只是礼貌的接过去我递上去的名片,看了一眼后就开始咄咄逼人的提问:“你们公司到底有什么优势?我从别处得到的信息说你们的产品体验并不是很好”。

    我涨红着脸无言以对,甚至把要一张名片的话从嘴边咽了下去。此高管来者不善,根本没有把我们小公司放在眼里。我深知只有当我们的产品有足够的市场份额时,我们才能和他公平的谈判。

    当我半年后带着全新的产品再一次和这位高管相遇时,我终于可以平等的和他交流,并且有了深度合作的意向。

    其实无论是个人还是公司,只有当你的能力或级别足够时,才有资格谈人脉。所以,想要获取更多的优质人脉资源,先把自己打磨的足够优秀再说吧。

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