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《坚持的力量》演讲复盘

《坚持的力量》演讲复盘

作者: 刘阳缙泽 | 来源:发表于2018-12-16 22:42 被阅读2次

本来不想写这个复盘。群体是个很好的群体,但其中有些人却爱为一些“鸡毛蒜皮”的事上纲上线,并且因为个人感观戴有色眼镜看人,实在让人反感。

在前面日更就写过,头马不是我的理想,它对我来说只是一个锻炼的平台。我就是藉由它来锻炼我的公众演说能力和领导力,其它的我并不想多想,也不打算多参与。

先来说说《坚持的力量》演讲本身吧。得知15号就要进行30分钟工作坊演讲(这是加入会员的必考科目),内心是拒绝的。因为12月份刚好是年终,工作上需要收尾,各种总结、报告铺天盖地。还要整理和准备年终考评的各类资料,这个时候突然插进来个工作坊,确实是打乱了原有的时间安排。更无助的是,无合适的内容可讲。我的工作和生活内容单一,并且因为环境的关系,处处都离不开政治(其实我就是因为工作上要涉及讲党课,才想到头马来锻炼的)。而头马不允许的第一条,就是不得讲与政治相关的话题。于是按照韩主席的要求,构思了好久,最终决定分享一本书。但是分享什么书,也是纠结了好久。在之前参加过好几次例会,也听过多次备稿演讲,我个人感受极深的一点就是,一定要讲与听众有联系的主题,否则,听众就会在底下玩手机。但这种现象,有时候演讲者是看不出来的,因为头马的听众很专业,他们的使命就是给予演讲者鼓励和支持,很可能他们的思想已经跑到瓜哇国去了,但他们的神情和姿态还是聚精会神的(除过点评者和会议者促进团队,他们必须好好听,因为他们身负点评和记录的任务)。在数次确定不下来主题、想要放弃的情况下,我看到有那么多人报名(四个人),特别是牛瑞,她秉持的理念就是:“在你纠结要不要去做时,那就去做(不管三七二十一,先报了再说)”。况且机会真的难得,也就是那突闪的一个念头,我决定以龙兄的《谁说你不能坚持》为根本,来准备我的工作坊演讲,跟大家分享一个与坚持有关的话题。但实际上我也很担心,龙兄是头马的名人,他的书可能很多人都看过,就算没有看过,头马会员,他们自身肯定就是一群特别能坚持的人,我会不会在一群特别能坚持的人面前班门弄斧?但时间有限,别无选择,就是这样一个坚持的主题,我也与韩主席进行了沟通,她表示她没有看过这本书,还希望可以好书共享一下。

之后我开始写演讲稿。说到“坚持”,我内心是非常有感触的。正像稿子中所举的我的例子,是“坚持”让我转变了身份,过上了朝九晚五有规律的生活。正因为自己有这段经历,所以我在知道了龙兄的经历后,感同身受,一个通过头马改变了人生、一个通过公考改变了人生(主要还是符合了爸妈那一辈人的观念),都是因为找不到一份好工作,被逼悬崖折花、最后绝处逢生。——我07年本科毕业,龙兄08年本科毕业。龙兄通过坚持能将一件事做到极致,他就值得被敬佩。不管他的坚持星球和头马有着怎样的前尘过往或前尘过结,我就是一个普通的想要提高公众演说能力的人,经他的书,我得知了头马,在头马我得到了锻炼,那我就感激龙兄,感激头马。

有点跑题。所以我把我坚持的事例加了进去,因为这份坚持确实刻骨铭心。“怎样更好地坚持”则照搬的龙兄的理论。本来想在最后致辞处说明内容出处,又担心有打广告之嫌,最终放弃。

稿子完成后发给延老师审阅,她提出让我用个人坚持案例穿插全文,最后再提问“怎样更好地在头马中坚持”,我按照要求形成了终稿,也得到了她的肯定。

所以,稿子一直都是按30分钟准备的,但是,临近工作坊开始前一天,临时通知演讲时间更改为15-20分钟(实际是15分钟),完全打乱了计划,周六早上我就开始掐时演讲,按原有内容来讲,必须得25分钟。于是开始大量删减,再来掐时,勉强15分钟能讲完了。

下午五点半,到达会场,才发现原来时间压缩是因为场地方有会议,另外由于两个小伙伴临时有事无法参加演讲,刚好给我们三个人一人十五分钟演讲时间,外加评委点评五分钟时间,时间刚刚好。

在家已演练了数遍,正所谓“天道酬勤”,上场前虽已紧张得大脑一片空白,但却硬靠着潜意识里重复多遍留下的记忆,“太流利”地讲完了全部,用时14分钟,给人留下了“背稿演讲”的印象。

几位评委、连同娜娜都给予了中肯的意见:1.选题太大,15分钟很难讲清楚(我想问,再多一倍时间呢?);2.演讲中提到的“拖延症”定义不清,其实拖延症跟坚持关系不大,拖延症应与守时关系更近,而坚持更多地是与放弃有关;3.开场时引用爱迪生的名言与听众关系不大,最好是设置一个与大家有关的故事,引发兴趣;4.时间不充分时不要讲新词,比如“心流”,这一个词就可以用15分钟来讲述;5.结合听众,多从听众的角度出发,为什么要坚持,能带来什么;6.结构设置上可以考虑用wwwh来体现;7.哼哈词过多、站姿不雅等(讲得太投入,真没觉着……)。

这周六真的收获蛮大,参与了工作坊,参与了自我介绍和即兴演讲,当了语法官。忙碌,但很充实。

对此次工作坊不满意的地方有:1.因场地问题,压缩了时间,其实直说就好,却找了“大家稿子都不长,缩短时间”的借口,让我觉得规章制度纯属幌子,人治大于法治。2.为什么不能当场打分进行评判是否合格?3.因我在群里的一句玩笑话,就对龙兄的事情上纲上线,至于吗?就这种狭隘的眼光,还能当RA?下辈子吧!最后还有人附和,“尽信书不如无书”、“从来不看龙兄的书也不感兴趣”,真是可笑,难怪只能是个无名之辈。

水至清则无鱼,可能我把头马想的太好了。毕竟窗户一打开,蝴蝶苍蝇都飞进来了。有苍蝇飞进来的早,就当了苍蝇王。论资排辈,在头马里也一样。这么个新一线城市,人员的眼界能有多高?仗着资历老,就忘乎所以了。不说也罢。

就像我演讲的内容,在坚持的过程中总会出现这样那样的障碍,这个时候就要放空自己,回归初心,聚焦、精简。那我加入头马的初心,就是为了提高公众演讲能力,我只需聚焦这一件事就可以了,那些无关的人际关系,不在我考虑范围之内,下次,我连回复都不会有。

PS:说体制外的人工作能力强,是真话,但很大一部分人,综合素质并没有那么高。毕竟所处的盘子太小,井底之蛙,只窥得那一线天,就觉得自己已经掌握了整个天空,可笑而不自知。所以,在头马找馒头,一定要找有实战经验的、走出去过的人,才能真正对自己有帮助。我为什么挺龙兄,就是因为龙兄走出去过,比某些井底之蛙强太多。

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