今天是日更写作的第 671/700 天
你好，我是西陆华胥。
今天分享的听书书目是《做对产品》，这本书是讲创业做产品的。
简要地说，就是如何前置地验证产品是否可以，模式是否可行，在验证过程中如何速度快、成本低，从而提高成功概率。
作者阿尔贝托 • 索维亚，曾经是谷歌工程总监，他以前领导谷歌广告团队，见证了谷歌从200人发展到2万人的成长。
他在书里介绍的方法叫「预型」，就是在正式全面地开发产品之前，先打造能够体现产品核心功能价值的初始模型，快速接受市场检验。
作者写作这本书就采取了这个方法，先写出一份小册子呈现核心观点，打印制作出来送人，把电子版传到网上，不断得到他人想看整本书的反馈后，才集中精力写作，最后出版发行。
1.听书笔记
01）预型是指用某些工具和技术，快速且低成本地收集新产品的市场反馈的方法。关键词有三个，一个是快速，一个是低成本，一个是市场反馈。
02）预型方法的一个重要工具：XYZ假说。它的作用是用「至少X%的Y会有Z反应」这样的叙述结构，把模糊的观点变成可验证的假说。
03）做对产品就是不断地试错。即便遭遇失败，也不要觉得这是失败，只要坚持下去，终将会获得成功。
04）做对产品，不仅是技术方法要对，产品创意也要对，这意味着，一是考虑产品对我们个人来说是否正确，二是关注创意对世界来说是否正当。
2.听书感想
乍看起来，预型这个概念，和MVP——最小可行性产品很像。
不过细想一下，还是有所区别的，预型方法不只是拿出一个带有核心功能的产品，甚至假装拥有某功能的产品模型。
更为突出的一点是，预型更加侧重有效数据收集和分析，它使用「XYZ假说」来让模糊的观念清晰展现为数据关系，更加精准。
在测试的情景下，让人的认识从笼统的估计，向较为精准的分析转变，认识更加深入细致，也就有益于收集反馈，改进后大规模产出推行或者停掉错误的产品。
由此想到，对于不是创业者的人来说，平时借鉴使用预型的理念，其实也能有所帮助。
比如，做某项工作，可以先打个样，做出最小模型，看看是否可以，然后大规模、长时间推进，像几百份的文档整理，就需要先定好一份的版式，然后再整体调整。
比如，汇报产品创意，除了宏观的市场分析外，也可以加上某个环境、某个时段中预型的测试结果，这样比其他分析数据更能说明问题。
比如，从事副业工作，即便看起来赛道不错，产品可以，也可以通过预型的方式去测试一下，看看是否真的可行，避免后期投入过多时间、金钱而没有起色。
不是说做产品的方法，只能是创业者才能使用，我们普通人也可以借鉴转化到生活中，结合自己的情境，去正确地做产品、做事情。
当然了，也要关注，是不是在做正确的产品，是不是在做正确的事。
一言以蔽之，既要做得对产品，也要做对的产品，如此一来，成功才更有可能，风险才会更低。
以上是今天的分享，希望对你有启发。
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