如何确定产品阶段性目标

最近处于产品第一版本需求出完，正在出第二版本需求的阶段。对于第二版的目标有些犯迷糊，因此写下这篇文章好好思考下。

是初期产品，第一版本的目标是从无到有。原则是只做最核心，没有基本流程就跑不通的功能。通过让产品尽可能快与用户见面，验证产品概念，帮助准确把握产品需求。这个策略本人觉得还是很合理的。

那么，第二版本目标呢？可能的目标有：                                                   

1.完善和细化基本流程：原因：a.第一版本的流程即使完整，也是很粗糙的；b.一开始考虑的想必都是流程能顺利跑通的情形，对于流程不能顺利跑通的情形，考虑的是比较少的。                                                                      

2.产品引导/介绍页面：原因：新产品出现，绝大部分人是不了解产品的概念的。需要产品运转起来，这是必不可少的步骤。                                        

3.关注产品外观：本产品第一版上线后的工作是与商家谈合作，所以外观也还是比较重要的。个人认为重要度：严重的逻辑漏洞>外观>非严重性逻辑漏洞

第二版本不需要有的目标：                                                                      

1.增加新的功能：原因：a.还有上述两个工作未完成；b.规划第二版本的时候正是第一版本的开发阶段，在未得到第一版需求反馈前增加新的功能，有可能是无效工作量。