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领导力张萌是怎么设定目标的?听听她的7个人物法。

领导力张萌是怎么设定目标的?听听她的7个人物法。

作者: 小椰 | 来源:发表于2022-02-19 14:50 被阅读0次

    今天要给大家说说如何设定目标。《人生效率手册》的美女作者张萌,在读研究生期间就听说过,那时她是我们青训营导师的好友兼合作伙伴,我们青训营导师就给我们介绍她的理念、项目等。

    樊登曾邀请张萌到樊登读书现场做客,感觉十分亲切。

    张萌是一个很有目标,且能为自己的目标不断奋进的人。

    领导力 张萌

    如果是我们考进浙大,哪里会放弃。她会为了圆梦奥运会志愿者,从浙大退学,考入北京师范大学。

    她之所以能这么奋进,和她设定目标的七个人物法分不开。

    ❤️7个人物法共分为五个步骤。❤️

    一、想出1个你梦想成为的人的名字。注意,要仔细区分偶像和梦想成为的人的区别。比如有些偶像明星,你只是喜欢他,而不会想要成为他。而你写出的名字是你想要成为的模样。

    二、接着,想出1~3个你觉得自己一直努力上进地追赶,五到十年内有可能超越的人。赶超这三个人的难度比超越第一步中列出的目标任务低一些,在中期内可以检验自己的进步程度。这几个人可以是欣赏的领导,也可以是优秀的同事或者家人朋友等等。

    三、归纳总结。分析你挑选的这7个人身上分别有着什么样与众不同的特殊能力和技能点,列出他们各自具有的硬本领。这七个人身上有很多重合的技能点,紧接着,你需要把不同的技能点分类,排列出出现频率最高的前三项,这三项就是你要树立的人生目标与奋斗方向。

    四、自我匹配,分解目标。分析你自身目前的状况,找出当前最重要、最需要、最可能发展的技能点,着重练习。对目标进行年度、月度、周和日的分解。把年度目标拆解成具体的5个支撑,确定你需要做哪5件事才能达成这一个目标。然后把这5件事按照时间轴分配到月,然后再制定月、周、日目标。

    五、反省总结。七个人物列举出来之后,每半年回溯总结一次,划掉已经超越的人物,设定新的人物。每个月的最后一天,需要对当月进行整个反思,列出自己的收获和遗憾,据此调整下月目标。及时给自己做出反馈,确定进程。

    每个人的方法不同,希望今天给大家分享的张萌所使用的7个人物法能对你有帮助。

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