作者彼得蒂尔是PayPal公司创始人、Facebook第一位外部投资者,在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得,从哲学的高度重新认识创业的著作。
在哪些事情上你跟别人的看法不一样?即大多数人认为X是正确的,而可能崛起的为认为X反面。
人类历史的发展分为两种,一种是水平进步一种是垂直进步。
水平进步:从1到N,典型的就是全球化
垂直进步:从0到1,典型的就是科技化
人们在2000年网络泡沫破灭后得出的四种结论,可能至今还是经营金科玉律,也是普遍人认为对的X:
1.做生意要循序渐进的改进
2.做保持精简和灵活性
3.在渐进中竞争,不要冒昧创造市场价格
4.专注于产品而不是营销
而彼得认为:
大胆尝试胜过平庸保守
怀坏计划也好过没计划
不要参与红海竞争,想办法做
营销和产品同样重要
彼得蒂尔名言:最反主流的行动不是抵制潮流,而是在潮流中不要丢弃自己的独立思考。
书中说到垄断企业的谎言:如,谷歌定义自己为科技类消费品市场,说只占到了这个行业的0.24%,而实质谷歌在搜索领域能占到68%的市场,一年的营收500亿,利润到21%。
在静态的社会中垄断是一种坏事,即接近0和博弈的社会,习大大在G20峰会上亦说到要减少0和博弈的状态,而目前社会的经济完全可以做成动态的经济环境,在动态的世界之下创造才是最重要的,用科技达成垄断而不是用资源垄断。
彼得蒂尔让我们重新认识竞争和垄断的意义,他还说竞争不是一种经济形态而是一种观念。
典型案例:1999彼得蒂尔PayPal和埃隆马斯克的X.com在移动支付领域陷入了全面竞争,而2000年3月,他和埃隆马斯克决定1:1的方式合并,成为市场上最大的领军者,快速拿到了融资,作为一个整体熬过了网络泡沫,不能打败对手时可以选择联合,也说明了动态经济状态下,垄断不是坏事而是趋势优选。现在也理解了滴滴和快的的合并、优酷和土豆的合并等,都是受其启发吧。
他讲到垄断企业的特征:
1.专利技术:你所创造的产品比过去的产品至少应该有十倍以上的优势;
2.网络效应:通过互联网口耳相传让用户指数增加,如滴滴案例;
3.规模经济:打造边际成本为零的模式;
4.品牌优势:苹果、谷歌、华为、迪斯尼等,品牌才是定价权,有品牌才能达到垄断,品牌也是边际成本为零的东西。
最后,创业之前需要做好的事情:
1.找对合伙人;
2.董事会要小,分清楚所有权、经营权和控制权;
3.只要你在创新你的创业工作就没有停止过,保持好奇心。
4.打造“帮派”文化:招有理念的人,并不断强调理念,一定要做文化产品。
一本好书既作者的智慧结晶亦是社会深处的思考,堪称创业枭雄的本书作者,给了我们非X的启发,进入深度思考。
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