企业文化100句—第九十一篇
有些时候的自律其实是假的，因为没有明确的目标。人们之所以给自己制定了很多计划，只是为了某种感觉一一人就应该努力，不努力就是堕落。每次努力都会带来一段时间的“充实”，但过几天坚持不下去，又“堕落”了。所谓间歇性努力持续性混吃等死，大概就是这样。
所以，你要给自己一个目标，让愿望和动力去驱动自己，而不是焦虑和自责。“当每天唤醒你的是梦想而不是闹钟，你就开始变得自律了。“
理念实践不是目标，通过理念实践提高工作效率、提升管理水平也不是目的。在这个过程中，帮助到员工，实现了员工成长才是我们的目标。
把目标具体化，有助于最终的实现，最好精确到能用数字表述出来。比如3年帮助5个站的员工实现自我提升。并把这个目标写下来，放在自己随时能看到的地方，不断给自己一个提醒。
实际上我们还需要把目标进一步细化。比如说3年5个站，那么第一年3个，第二年在总结反思的基础上加2个，第三年继续总结反思。这其中还需要哪些方面的资源，需要哪些帮助与支持，自己在哪些方面需要提高。
更细一点。花多长时间去调研，了解3个站的实际情况，确定每个站的目标并细化，制定实践的方案——做什么，怎么做，哪些事谁负责，有什么优势，存在什么困难。在实践的过程中反思并进行调整。
很重要的一点，在执行的过程中，还要不断提醒自己最初的计划，因为我们很容易“走着走着就忘了”。
不要把计划做得太完善才开始。就算很完美的方案，执行的过程中也可能会出问题，这个时候，平静地解决问题就好，然后继续。
每一小步都值得干杯。
在实现目标的路上，每当我们取得一点点的进步，就要为自己的成就庆祝，哪怕这个进步很小，很微不足道。
对自己付出的努力作出肯定，增加工作上的仪式感，会产生正向的反馈，为目标的实现和自身成长构成正循环。
找到志同道合的人。
理念实践是一条艰辛的路，如果有人与我们同行，走起来会容易很多。大家一起学习、一起讨论、一起成长，互相帮助对方解决问题。在这种氛围和环境里，难走的路也会让人觉得自豪而且幸福。
推荐一种简单易行的时间管理方法——番茄工作法。
选择一个待完成的任务，将番茄时间设为25分钟，专注工作，中途不允许做任何与该任务无关的事，直到番茄时钟响起，然后在纸上画一个X短暂休息一下（5分钟就行），每4个番茄时段多休息一会儿。
番茄工作法有可能极大地提高工作效率，说不定还会有意想不到的成就感。
真的想做成某件事，如果可以的话，就从现在开始。不是明天，不是下个月，不是等你准备好的那个时候，就此刻开始并坚持下去。即使今天和明天之间，也隔着很多意外，所以不要等。
现在就去和你今年准备开始的站点联系，完成他们的实践方案，让理念实践动起来。
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