今天推荐的是《管理团队》
这本书不仅对组建团队和选拔管理者有重要的参考价值，对团队建设和发展也有启发意义，是值得所有管理者阅读的经典好书。由于大家对团队相关话题的关注度越来越高，使得这本书在英国《金融时报》上创造了连续十年销量第一的佳绩。
读书收获：1. “辛迪加团队”的运作方式创造了独有的学习方式。
2. 亨利管理学院“高管沙盘实战演练”的出现，提升了大家对这个领域的关注。学院把“辛迪加团队”全部拆散，让成员重新组合成新的团队，称为“公司”，其目的是在管理演练中形成竞争的局面。
3. 卓越的财务成果是每个管理者所追求的，而使用这一硬性指标也便于亨利管理学院对这些管理团队的有效性做出评价。
一句话总结： 运用团队角色理论管理团队已经成为一套工作方法。
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