《善战者说》-以兵法讲企业管理

《善战者说》

        这本书以兵法来讲企业管理讲军事，从中能够得到许多启示。再次总结概况，我认为可以有这么几个要点：

第一，以不败求胜利。要先确保自己不败，然后再去想着如何胜利。正如巴菲特讲投资有两个重要原则：第一永远不要赔钱。第二永远不要忘记第一条。保住本金是其策略基石，不轻举妄动，抓住机会给予致命一击，不要频繁出击。战争最忌讳的是，胜则一日千里，负则一败涂地。

第二，作者也讲到了，木桶理论的不现实，你不可能在所有地方都形成优势，但必须在关键的局部形成压倒性的优势，必须学会放弃，才能做到集中，想保住一切的人，什么也保不住。

第三，讲到了快速行动的重要性。任何方案都有冒险的性质，从来不存在绝对完美的方案，正如美军强调的：一个不完美的决策，也比一个过时的决策好得多。