第一次教练赋能复盘

日日行，不怕千万里！日精进1/100天

推荐书籍：《决策的智慧》、《大师是怎样炼成的》

工具：1.执行力二十字方针：目标设定——责任锁定——节点检查——及时激励——主动汇报。

用这个方针进行拆解，在经过两轮拆解就能够准确的分析一个人。

2.需求三角形：问答中清晰对方的需求

第一次教练赋能复盘 第一次教练赋能复盘

社群新思维：

1.战略规划：社群文化，理念，价值观，行业特色差异化

2.战略团队:落地实操，通过强规模的练习筛选行动力，思维力强的8人核心团队，刻意练习职业行为能力。

五强原则：强刚需，强实践，强反馈，强反思，强链接！

3.关注社群能量场，打造案例库。

新认知：

1.不要为自己固定一个身份，要迭代成为自己想成为的人。

2.培养划重点和迁移的能力形成闭环。

3.社群中要有决策权和差异思维，对外找差异化，互相打磨，形成一通百通思维。