2020年，已经过了1/6。
时间就是这么快。犹如抚过发梢的风，流淌指尖的水。能感受的到，却挽留不住。
回顾过去的这60天。外面疫情肆虐，只能宅家。像武侠小说里的大侠一样，既然暂时只能蜇伏，那就蜇伏吧。回山洞里，耐住寂寞，把功炼成。
所以整个二月，只做了一件事：积蓄能量，修炼内功。
月初制定的“写三个MTP课程大纲；2个TTT水滴工作坊课件；整理散文集第二章节手稿”的工作任务，到昨天二月结束时，已全部如期完成。
突发的疫情，让年前定好的线下培训课程全部停止。面对危机，是怨天尤人？还是积极应对？
大侠自是会选择后者。
研究线上平台的操作。撰写线上课件。录制。出海报。半个月的时间，硬是把两个线上训练营项目完成，三月上线。
这是在月初制定二月工作目标之外，临时新增加的内容。
所以二月的工作完成效率高得让自己都觉得unbelievable！
而这一切得益于：早起和目标管理
早起
每天早上五点半起来，洗漱、早餐，全部弄下地，六点半已经可以坐到电脑前开始一天的工作。
如果上班一族是九点半开始办公。那么这期间，相当于就多出来了三个小时。
而且早上非常安静，没有任何打扰。精力可以高度集中。
这三个小时的产出，有时候甚至可以和一天的工作产出相仿。
所以要想提高工作效率，不要把大好的早上时光浪费在被窝里。
从现在起，开始尝试每天早起。会发现你的一天，好像变成了过去的两天一样。
至于如何慢慢培养早起习惯。大家可以在网上搜一下，会有很多方法。找到一个适合自己的方法就好。
重要的是坚持运用起来。
目标管理
这是近几年来，一直在坚持做得一件事。
首先制定年度目标。目标要涉及到肉体建设、灵魂建设和金钱建设三个维度。总数不超过5个。
根据年度目标，把要做得事情年初时就全部标注在年度日历表中。最好是一张大表，可以一目了然。然后写下每个月的月度重点工作是什么。
这个动作就有点像跑马拉松时，预先给自己找到几个标志性建筑。当跑到这个地方时，就知道自己距离终点还差多少。这样会更有跑下去的动力和信心。
然后当时间进行到这个月份时，再根据上个月工作完成的情况，以及当时的实际情境，看看月度重点工作清单有没有需要调整和增加的地方。
根据重新调整好后的月度工作清单，找出最需要吃掉的“大青蛙”，
“大青蛙”如果少得话，就放在前两周里。这样可以给自己预留两周缓冲时间。如果多，就每周一只“大青蛙”。
不要把“大青蛙”全部集中在一起。会容易因为完成有难度而产生挫败感，从而放弃。
其他复杂程度小一些的工作，分布在各周就好。做到难易搭配。
我们会发现，虽然还是月头，但各周的周目标其实已经出来了。
再接下来，就是进行到每一周的时候，把周目标提前分解到每一天。原则基本和分解月目标到周是一样的。
这样下来，每一天的工作清单提前一周就很清楚了。
每天晚上做当天工作小复盘。根据复盘的情况，再来看一下第二天的工作有没有需要调整和新增的。
这样每天的工作会非常清晰，而且不会在“忙茫盲”中偏离轨道。因为整套目标是从年度目标逐步分解下来的。
这也是近几年来，无论是考证、充电、旅行、工作，都可以按照年初既定目标去完成的小秘决。
今天是三月第一天。大家给自己列好月度目标和周目标了吗？
如果还没有，赶紧把刚才给大家分享的早起和目标管理的方法用起来吧。
你会爱上在工作清单完成框框里不断打勾的感觉的。
相信我，你一定可以做到的！
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