取向

七年前我加入ThoughtWorks之前，混迹在技术社区，因缘际会，认识到了一些这家公司的人物，看他们在JavaEye上唇枪舌剑，听他们在会议上抑扬顿挫，神往久矣。虽然耳濡目染，但潜意识下，还是觉得他们身上有股神奇的特质，让我着迷。

直到我选择加入，就此可以近距离感知同事们的一言一行，才逐渐意识到那些让我惊叹的诸多特质之一，就是我曾经无法名状的——分享精神。

早期的同事李默（冰云）曾经在一次小型的社区聚会里面谈到，“你有一个知识，我有一个知识，我们分享给彼此，我们就都有两个知识了”。这句现在看起来毫无技术含量的大白话，在当时封闭未开化的行业和社区氛围里，对于周围人不啻是对荒蛮意识的唤醒。

公司内济济一堂的分享现场，你方唱罢我登场，你一言我一语，在冲突的激荡中，每个人都能感受到真与美。智识上的共享让ThoughtWorks同事在能力上成长起来很快，当然从今天看来，最重要是我们彻底理解了分享精神的价值，以及对分享精神的敬畏和尊崇，守护至今。

必须承认的是，我们从分享精神上受惠颇多，分享精神创造了了一个开放、自由、承担的组织氛围，以及独特的具体存在。所以，我们认可这样的分享精神所能带来的积极影响，鼓励更多的人（不仅是我们自己）在更大的范围内，分享尽可能多的信息。

很难想象，ThoughtWorks这样一个小体量的公司，在开源世界贡献力量中占据第八的位置，3000名开发者中有将近四分之一的人对开源有积极的热情。当然不仅仅是开源软件，我们也会看到同事们在分享内容上的不遗余力，当我们向外部讲述ThoughtWorks的特别之处的时候，同事们写过的文章，做过的演讲，出版过的书籍，都会让外部发出惊叹。

最近，ThoughtWorks又发布了新版的《开放知识和外部活动政策》，不止在软件上，更是在内容（包括博客、podcast、视频、会议、图书等其他作品）上，史无前例了表明了公司在开放和分享知识上的鲜明态度，强力支持公司员工在不伤害公司业务和客户项目的前提下，无需申报即自动获得内容许可，做最大限度的知识传播。

我想这一精神在ThoughtWorks洞见成立至今秉承如初，我们不会用同事们的内容做任何知识收费的举动，对于共享内容的请求，我们也不会收取任何报偿。即便有知识付费服务的合作意向，我们也宁愿不收取任何营收，以保留版权，做更自由广泛的分享和传播。

这仍然是我欣赏的文化。