今天聚焦模型基本框架图，废话不多说，直接上图：
@「DDD」之GROW模型@基础框架图
昨天晚上打了一个草稿，用一个正三角形组合来构建起模型框架；GROW四个字母 - 刚好构建为“成长”的意思，公益资助流程不同于商业，要有更多的成长的宽容度；
内核是公益组织的“Organization 组织”，也刚好是一个“圆圈”、是一个内核；不管资助公益组织还是公益项目，其根本是考察公益组织和公益团队的基本面能力，关于O的具体展开，明天深入讨论；
外围三个颜色，刚好使用了“红黄蓝”基元色，上部的红色三角形-Grow-成长——从「DDD」考察的成长能力着手；左边蓝色三角形-Resources-资源——聚焦考察公益组织的现有资源以及资源使用效能；右边的黄色三角形-Way-方法——聚焦考察公益组织团队的执行方法、创新度、传播力等维度。
好了，开始了，就得认认真真做完。
继续打球。
今天聚焦模型基本框架图，废话不多说，直接上图： 昨天晚上打了一个草稿，用一个正三角形组合来构建起模型框架；GROW...
终于，下定决心开始资助尽职调查「DDD-Donation Due Diligence」的基础框架探索之路。 今天，...
新的一周，开始了。基础框架的四个维度，今天是最后一个——Way方法了。废话不多说。 Way——方法、道路、方向——...
经过昨日“力气嘛”台风的洗刷，今日气温明显下降。打篮球时的体感舒适度有明显提高，娃儿的投篮命中度也有明显上升。当然...
时间是最公平的，坚定的让自己每天做一点思考，就能自然的悠悠的有输出。GROW主模型在之前几天解释了一遍。今天开始的...
今天剖析模型的左下角-Resources-资源，把某公益组织的O搞清楚了，就得进一步了解该组织所拥有的公益和非公益...
今天的话题相对偏大，聊聊GROW模型输出的最后一个方面，即公益机构的最终目标 - Justice - 为“公平和正...
昨天的“输出”是偏理性的“量化”，今天换一个角度，从偏感性的“感化”来聊聊「DDD」模型中的输出力。 Concen...
今天从O开始，因为它是模型的中枢。 从四个维度解剖它 - 即Structure:公益组织架构的运营效力、Leade...
尽职调查：财务数据分析之数据清洗
本文标题：「DDD」资助尽职调查基础框架之2@2019.08.08.
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/yuttjctx.html
网友评论