青云大圣:社交电商产品选品的14大法则
——浅谈老倪膏药的选品核心要点
大家好,我是青云大圣,最近很多伙伴说要起盘做社交电商,想找一款产品,问我如何选择产品?选品注意事项有哪些等问题。今天我就讲讲社交电商产品选品的14大法则,拿前2-3年风靡一时的老倪膏药做例子给大家做个简单阐述。
产品版块包含哪三个元素?
——产品选择、产品定位、卖点策划。
社交电商产品起盘,选品有14大法则:
第一大法则是,朝阳产业
符合社会发展趋势的行业就是朝阳行业。
比如生物工程,人工智能,健康产业,娱乐产业,教育产业,环境保护、物联网、车联网等,市场广阔,前景广大。
老倪膏药属于风湿骨病大健康市场,大健康5000亿市场规模,风湿骨病人群广,市场前景可观。
有一句话说,选择比努力更重要。趋势很重要,时间节点很重要。
第二大法则,空间巨大
产品要具备一定的市场空间,做起来后要有一定的成长空间,天花板要高。这样才能承载更快的发展,实现更大的收益,就是你的产品,要解决的问题很多人都有需求,受众人群很广。
65岁以上人群中骨关节炎的患病率可达50%以上;而在75岁以上人群中,这一数值可达到100%。
加上长期久坐办公室,开车,低头族等等人群,关节亚健康问题非常多。
所以老倪膏药的市场人群很广。
第三大法则,大众刚需
刚需就是别的东西替代不了的,是生活的必需品。比如:健康食品是刚需,女性生殖保养是刚需,护肤延缓衰老是刚需。
据不完全统计,我国目前现有各类骨关节病患者1.2亿,随着我国社会人口老龄化的加速,骨关节炎已越成为医患乃至社会关注的话题。骨关节亚健康问题人群已经达到3亿左右,需求人群众多,需要改善的人群多。
第四大法则,认知成熟
过低认知的产品相当于涉足一个全新的市场,虽然存在潜在价值待发掘,但消费者基本没有认知,需要花费较多篇幅和引导培养消费购买观念,从经营角度出发显得风险较大,花那么多钱是砸市场,培养市场知名度,可不是我们这样的小微创业者做的事情。
认知成熟可以减少我们很多的宣传教育成本,消费者自身认知意识可以提高我们产品的转化和销售速度。
老倪膏药基于中国传统丹药的认知,基于中医透皮给药技术的认知,让更多消费者对产品了解直接了当,明白中国中医药的作用机理。
第五大法则,高复购率
高复购率的产品主要特征是消耗周期短、购买门槛低、使用频率高,天天用,天天消耗。
膏药这个品类,从产品价格来看,它的价格不高,门槛低,使用频率高,用完一贴还要用下一贴,也就是消耗量挺大。骨病问题反复性很强,要经常用,符合高复购率这个特点。
第六大法则,长线产品
选品一定要做好长期发展的准备,围绕客户的需求,产品也要定出系列,这样才能紧紧抓住客户人群,引流款、信任款、利润款。
老倪膏药定位精准,骨关节健康人人需求大,发展空间长久。后续的老倪产品系列也对其产品体系做了很好的填补。
第七大法则,极易传播
传播,我们要考虑的是简单传播,容易传播,最好是消费者主动愿意帮助传播,所以我们要设计传播的场景和传播的机会。
比如祛痘的,丰胸的产品等社交电商就不适合,别人不愿意把自己不完美的一面给你做传播。
膏药类的传播就比较容易,身体部位,关节部位等,用户反馈等也比较容易收集和传播。
第八大法则, 较高利润
产品的利润要能够保证有足够的利润来保证团队管理和运营,以及品牌、市场维护等运作。
老倪膏药的利润空间还是足够,既能保证品牌,市场,团队等运营,又能保证代理能有足够的利润空间,包括代理层级的设计也要保证动销层的利润空间。
第九大法则,方便运输
社交电商产品由于全国市场发货,所以对产品的保管和运输也非常重要,比如乳液运输容易泄露,玻璃的易碎等。
膏药类的产品密封包装,保存周期很长,体积小,运输方便。
第十大法则: 效果即时
社交电商的经营本身就是建立在信任的前提下,见效明显,见效时间短,信任度建立比较快。效果即时。
膏药都具备一个特点,通过中医透皮给药技术,3-5分钟开始发热,持续8个小时,快速缓解关节部分疼痛。很容易建立信任度。
第十一大法则,安全有效
产品安全是所有一切的核心。
安全有效,膏药原料都是中药,都会把有害成分剔除,对人体没有副作用。
第十二大法则,服务简单
我们要选择一个售后服务最为简单的产品,每一次的售后服务,投入的都是成本,稀释的都是利润。
如果选择一个产品,我们不需要花大量的时间教别人怎么用,也不需要花大量的时间教别人怎么推广我们的产品,那么我们在市场推广这块也是极为有利的,在成本控制这块也是极为有利的。
老倪膏药外用,直接贴于关节部位、疼痛部位、穴位。将患处用热水洗净或擦净,将膏贴贴于疼痛部位和发病部位,贴敷数量根据疼痛部位面积大小而定。使用简单,消费者容易上手。
第十三大法则,与众不同
产品一定要找到独一无二的特点。社交电商行业里面的品类那么多,每个品类里面的产品那么多,一定要做差异化营销。
比如老倪膏药产品的特点主要针对颈腰椎问题,风湿骨病问题,产品卖点清晰。三位一体的苗药研发生产体系,给产品做了充足的背书和品牌故事。顾客不满意承诺全额退款,消费保障!
第十四大原则,案例可鉴
创业者都是敢拼敢闯的人,但是建议不要去做第一个吃螃蟹的人,因为这很大的风险成为炮灰。我们多去关注行业里面有哪些人正在做这个产品?他们做得怎么样?成功的关键是什么?有待优化的是什么?可能的风险是什么?我们如何优化与规避?
没有调研就没有发言权,没有调研,就会挂得很惨。
膏药类的产品在中国市场很多,也有很多的连锁品牌做的还不错。所以有这个前提和基础,最后就是选品和模式以及运营。这个都没问题的前提下,这事就可以做的起来!
这14点是我们是实战出来的选品法则,希望对大家有帮助和借鉴意义。
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