今天和一波原公司的同事交流，确切地说是和一群第二家单位的同事聚会，其中的一位领导约了几次，因为对方在上海工作，因为众所周知的原因，聚会一再被推迟，直到昨天我还在担心他会不会反悔，因为在微信群中我发完消息之后，其他人都做了回复，只有他没有回复。后来我单独给他发了微信，在今天早上得到参加的回复，心里的一块石头落地。
之前虽然在一个公司工作，但是实际上向他汇报的机会却并不多，因此也不是很清楚大家在一起聚会是否会发生了冷场的情况。
其他的朋友因为大家级别相当，彼此并没有陌生感，交流起来也是非常地自如。
大家在一起先是谈论行业的情况，整个汽车行业的发展，新能源车最近发生的一些事故，尤其是自动驾驶技术带来的问题，最近几起的交通事故吵得沸沸扬扬的，大家从各自专业的角度给出了自己的意见。
接着交流了各个企业的情况，尤其是领导所在的企业，当然绕不开的还是大家共事的企业，虽然这个企业走向衰落了，最近虽然有企业接盘，但是进展却是非常的缓慢。因为一位兄弟还在留守，他讲了最近企业的很多变化，原来公司进行了装点，食堂又开始了正常营业，甚至连宿舍都重新进行了装修......一切似乎都在朝着好的方向在发展，据说现在在融资，打算到年底融资50个亿......
大家谈论最多的是当时在一起的激情燃烧的岁月，当时大家一心埋头干产品，领导对于大家的技术非常尊重，大家有着很多的话语权，只要把自己的事情干好就行，不用处理复杂的人际关系。
在这种情况下当时开发出来一款产品，即便在四年后的今天看来，也不算落伍，后来因为资金链断裂，导致功亏一篑。
领导也谈了自己对于企业复苏的观点：先融资几个亿，先把行业优质供应商的货款还清，然后和他们签订战略合作协议，并借此造势；但是集中精力干一款产品，打造爆款，一旦一款产品成功，则会形成规模效应。
领导也分享了国内的一些企业的发展现状，因为他现在在一家外资企业工作，愈发体会到国内企业的浮躁、跟风，行业内有什么好的，都会一窝蜂地跟上，快速开发一款产品，因为质量、性能各个方面都做的不好，多数产品，一上市，短暂的火爆（炒作），迎来的是快速的下降，4-5年一款产品的生命周期便结束了。
在他看来更应该集中精力做好基础属性，如安全可靠都属性，在市场热度过去之后，消费者回顾理性，企业之间还是会PK基本属性。
总体来讲今天的机会还是非常成功的，当然也有不足的地方，比如在和他人交流时，还是会有抢话头的时候，而没有一直静静地聆听；另外和领导开玩笑时，还是要注意分寸，毕竟高低有别，还有一些细节需要提升，比如今天没有准备香烟，虽然我自己不喜欢抽烟，但是我们这个年龄段还是有一半人员是抽烟。
不但总结，不断精进吧，这也是创业对于个人的提升吧。
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