尊敬的刘总：
您好！
本人吅吅，今日（2019年2月1日）正式向您提出辞职，在公司的16个月里，我的身体已经不堪负重，特向您递交此份辞呈，我将于2019年2月28日下午17:30正式解职，不再担任公司运营总监职位，期间请派人与我交接工作。
以下的话可能有点多，如果您觉得字数太多懒得看，就可以略过了，且当我自言自语，自娱自乐。
我于2017年9月2日正式入公司，当时，除了您和副总安心姐，公司有一位行政，两位销售，我是第四位员工，策划及设计，负责公司的形象包装、及活动策划执行。从定制信封档案袋到公司宣传页，从节日海报设计发声到微信公众号写作运营，后面慢慢的，又加了一项工作——成为您的销售助理，负责对接您的客户，从做方案、发方案到改方案，到合同、到执行，到项目验收。2017年年末，您决定做一场公司的客户答谢会，并且信心十足，有着无视一切困难的勇气，我也备受感染。于是，出活动方案，出执行细则，制作相关的各种物料，但是在H5和企业宣传视频上，我被难住了，在从零创造的路上每天加班到深夜的时候，新来的活动执行的同事，给您建议，我们公司需要再沉淀、积累，于是我的努力成了文件夹最底下的资料。
2017年10月，一个同事辞职。年底，我有三个活动记得比较清楚，一个公益活动，您的点子，我负责呈现方案，并且完善，执行的同事补充，另一个是年活动，执行的同事投标中的，我跟他为这场活动共熬了三天夜，每天都是布场到凌晨一两点，还有一场是和琛在停车场那次，吃着风沙到凌晨三点。年终，我除了收到了当月的工资，还收到了您发的年终奖，1400元，半个月工资，无提成，无绩效。
2018年3月，是公司最热闹的时候，新来了三位同事，可是在
月底也陆续离职。四月初，行政也离职，工作全部由我承接。于是，我的工作内容又添新了，我成了策划、设计、文案、编辑、后期、财务、行政以及销售助理；公司组织结构变成业务部、活动部、以及我，您和安心姐称呼我为“大总管”。四月下旬，您找我谈薪资问题，因为我承担了两个人的工作量，所以给我涨薪900元，另外答应我，满一年之后的工龄工资，按一个月涨一百，我再三确认过，是一个月涨一百，于是我同意了。再过一段时间，安心姐突然找我聊，说工龄工资都是一年涨一百，这一年里每个月的工资单上都有100元的工龄工资。您说，是的，您是这个意思，是我理解错了。于是我要求涨薪，您跟我说，这件事，我不提，时候到了您一样会给我涨，现在还不涨，是因为我还没到那个时候，您如果觉得我能力到了，您自然会给我加薪。我当时内心是火热的，暗自下决心，一定要好好表现，升职加薪买车买房。于是那段时间，我总是要求自己每一件事都要做到极致，事事想到前头，做好计划，文案里错个标点，我都要返回公司改。
到了六月中旬，这应该是一个转折点，因为公司只有我一个员工了，而从这时候开始，公司组织部门正式变成市场部和我，这个结构一直维持到现在。七月初，我在简历里相中了倪，并在面试过程中对他很满意，所以我想方设法让他加入公司，我对他说，你是天生的销售，以后，我主内，你主外，我们可以一起把这个公司打造成业界的标志性作品。他很心动，可是您面试之后对他不满意，当时我连滋生消极情绪的时间都没有，就想把这个人招进公司，于是一直劝说您，让您同意再给他一次机会，您同意让安心姐再面试一次，幸好安心姐很满意，现在倪是公司王牌，他的能力也不止是销售，以后，他也定能帮助公司有更好的发展。
也是七月初，我们搬进了新的办公室，在5甲级写字楼，您买的。八月初，我们在新办公室举办了乔迁仪式，当时，又有一位活动执行的同事入职，刚好分担了我一部分工作，还有一直都在的，却不是公司员工的辉哥，他一直是我在活动执行上的坚强后盾。计划是安心姐出的，我只需要按计划表执行，并且设计好相关物料，解决执行的同事遇到的问题。乔迁活动办得很成功，但是招聘的工作却耽误了下来，您找我，问我怎么回事，您当时说，这段时间，除了乔迁物料设计会忙一点，其他时间你也没什么工作要做呀。听得我很羞愧，转头就去打招聘电话了。效果是有提升，但是新同事来来走走，帮我分担了一部分工作，也分走了我的精力，教他们的时间和他们帮我分担工作几乎持平。
那段时间您说要在年底，把公司年营收净利润的10%放进奖金池，年底按劳奖励大家，提高大家积极性。我也是这么跟每一位应聘者讲的，我自己也在草拟一份员工福利制度，希望降低人员流失率。但是后来发生了两件事，让我把这份制度，吞回了自己肚子里。第一件事，是关于新同事试用期期间有没有100全勤奖和200杂费补贴的问题，从倪开始，每位新员工我都是算有的，每月工资单都写明，也递交给安心姐与您审核，在谈新员工试用期待遇上，也是与您口头确认过的。在十月份工资的时候，这个问题被突然提出来，我再三解释之后，您说那是您没注意，员工试用期一直都是没有这300元，并质问我怎么解决。我亲口答应的事情，是一定会做到的，于是，我主动承担了这部分金额，由我私人出。安心姐在我当月的工资条上备注：由于工作失误，扣款300。这还是我毕业两年，第一次承担这个罪名，我极度反对这一条，扣钱是我践行自己的承诺，但是工作失误不该是这次事件对我对的评价，我很严肃的表示反对，安心姐却哈哈哈带过了。后来，那个勤恳新行政两个月的时候转正了，您说，是不想我承担那么多。
第二件事是关于200元杂费补和每天15元的餐补的问题，您说，这里有200元补贴，那里每个月又有三百多餐补，以前人少，还无所谓，但是以后人多起来，这笔费用就很高，公司这么下去怎么行，又不是做慈善。您说这话的时候，眼神特别凌厉，脸色阴沉的可怕，强大的气场让我不敢多说一句话。后来，这个问题被您需要重新梳理，从2019施行新制度为由，不了了之了。
这两件事，加上您强调别的公司都是单休，而我们是双休，所以要求员工周末（后来改到周五晚上）无偿的到公司开会，或到活动现场帮忙，这都让我对公司员工福利充满了担忧。
十一月份的时候，我们的新项目确定了，您说，为了犒劳我在这个项目的出色统筹，奖励我200元，希望我再接再厉。于是在十二月底，您让我分担第二年业绩中的80万时，我的第一想法是，整合我所有的技能和渠道，完成这个任务。我们用了两次会议的时间敲定我部门与业务部门各种情况下的分成，但是关于我部门的提成方式，从十二月底，到现在，依然没有方案。
2019年1月23日，倪带回来客户要做活动的信息，晚上六点，等您回到公司，我们与兄弟公司一起了解这个预计20万的活动，24日下午两点，带方案与客户沟通，25日，做出宣传推广执行案，并定预算为30万+，26日，带方案与客户对接细节，27日，第一波宣传上线。我将公司其他事情都交给行政及刚入职的一个月的活动，每天抽时间回答他们的问题，便一心扑在这个活动上。28日，我身体有了发烧的迹象，晚上打点滴，29日，重度发烧，早晨到物料商那赶制活动紧急物料，要赶在物料商过年回家之前，将活动所需物料都制作完。物料商见我状态不多，请我喝了一碗鸡蛋肉饼汤，那是我29和30号唯一的一次进食。中午回到公司，处理完手上杂事，实在撑不住，向您请一天半的假，走的时候安心姐问候了我一句“撑不住啦？”，我记得之前有次生病，也是发烧，我告诉您的时候，您也问了一句“那怎么办？”，我忘了当时我说了什么，但是那天我还是最后一个离开公司。当天下午，在医院打完点滴，回到家就倒在床上，下午被工作电话几次吵醒。30号，早上醒来发现体温降了一点，于是开始了在床上的办公。下午，您说，公司之前的简介、宣传、各个方案模板都要升级，之前就提过，31号下午开会前您要见到。当时活动进入到复杂的沟通当中，我并没有回复。到晚上十点半，终于阶段性的解决了问题，在床上就睡下了。
31号，也是最后一天春节前的最后一天上班，早上服用了医生开的特效药，到公司上班。还是处理活动相关的细节。还没等处理，安心姐说，她28号让我剪辑的32个音频，客户急需，要不然付不了款，于是紧急处理了音频，公司简介和方案升级再次延后。
今天，您在公司群说您要的东西还没有出来，是什么原因，我跟您解释是我精力有限，您说我不懂分配工作，我解释有些东西只有我会做，您所我培训不到位，您要求一个月的时间让新员工全部熟悉玩工作。并且您不需要我解释原因，只需要我给出结果和解决方案。并且严厉的批评了我反馈问题的方式，并直言我犯了职场的大忌。安心姐也是这么私聊我的，并且告诉我，她交代我音频的事情，是28号，不能拿这个当借口，解释为什么没有在31号完成老板给的任务。
对于我的回复让您非常生气这件事，我备感抱歉，并且一定会吸取教训，不再犯此类错误。
不过，对于您和安心姐说的几个问题，我也有自己的一些观点想要分享一下。
[if !supportLists]一，[endif]如果说我在正常工作时长里能完成1的工作量，那您和安心姐，还有公司运行中产生的工作，加起来是1，那么我刚好可以准时下班；如果少于1，那么我可以有时间拓展新的东西，比如一些创意；如果大于1，那么我就需要加班，如果大于2，那么我就只能顺延到下一个工作日了；而事实是，每天分担到我身上的任务，远远大于二；而且临时性插队的都是紧急事件，又很重要，这就是为什么安心姐28号交代的任务，我31号在做，为什么老板交代的任务，我没有完成。至于您觉得我需要提高工作效率，这个建议我虚心接受，并且这一生都会追求不懈。
二、关于一个月培训新人的事情，一个是土木工程专业毕业的活动执行，一个是会计专业毕业的行政，我有把握在一个月的时间内，让他们完全熟悉自己的工作职责和公司信息，但是我实在没能力让他们在一个月内完全学会营销理论、品牌推广、广告传播、文案写作、平面设计、ppt制作、音频剪辑，这其中的任何一项，我用了整个大学的时间，也不过才学得皮毛而已；
三、关于安心姐说我部门这两位每天都是准时下班的问题，我一般是公司最晚离开的，行政要么和我一起，要么比我早一点，活动执行晚上十一点，还在用自己的电脑学写、学写文案，他们一直都很努力，并且很忙碌。
不知不觉写了这么多，似乎发生过很多事，但是我的薪资一直都没有变，依然是3700底薪，100工龄，200补贴，315元餐补，没有提成，没有绩效，1月份没有全勤。
刘总您放心，二月份我也不会放低对自己的要求，我会守好最后一班岗。毕竟，我可从来没有没有办砸过。
此致
敬礼
2019年2月1日
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